Cari Consiglieri, vi chiedo di prendere posto una buon pomeriggio sono le ore 18:30 di all'inizio della seduta del Consiglio comunale di oggi, 2 settembre 2024.

Un saluto a chi ci segue da casa, a chi è presente qui stasera, abbiamo il CdA dell'azienda speciale silvo-pastorale, i dipendenti della stessa azienda attraversarne nel pubblico, che saluto vada avanti con l'appello nominale solamente Luigi Isabella amata Martina presente stasera Luigi presente Musumeci, Antonino assente Santapaola Sandro presente Carruba Valentina,

Presidente trovato Silvio presente Greco, Donatella Linguanti Alfio, Ignazio Carrubba, Daniela De Maria,

Casabona, Luigi vegliano, Lucia Federica.

È stato il numero legale, possiamo.

Dare avvio ai lavori d'Aula con il primo punto all'ordine del giorno, ma, scusi, io avrei una dichiarazione da fare se è possibile farla, decida lei quanto in che termini anche più o meno i minuti e se è possibile e per decidere cosa per la natura della non è una dichiarazione di carattere politico, Presidente di carattere politico.

Urgente, no, cioè può scegliere un momento qualsiasi dove può due potermi dare la parola, eventualmente per farlo è possibile un confronto prima, perché così non so di che natura di che argomento stiamo parlando di quello che riguarda i lavori d'Aula.

Posso oppure di altra natura di altra natura, riguarda la politica cittadina, non riguarda i lavori d'Aula e allora, alla fine del Consiglio, molto bene. Grazie, quindi procediamo con il primo punto all'ordine del giorno, Presidente per gli scrutatori, se ha ragione, grazie Consigliere Trovato nomino gli scrutatori per la maggioranza amata Martina Carruba, vendita per l'opposizione Gagliano ecologia Federica.

Ritorniamo sempre al primo punto all'ordine del giorno Lettura e approvazione verbali, seduta precedente, deliberazione numero 33 del 27 giugno, 2024, deliberazione numero 34 del 27 giugno 2024 approvazione Piano economico finanziario.

Gestione integrata rifiuti anno 2024 2025 deliberazioni numero 35 del 27 giugno, 2024 mozione presentata dal Gruppo, consiliare treni al bene comune per l'istituzione di una Commissione consiliare di studio e ricerca contro la violenza sulle donne e la violenza di genere.

Deliberazione numero 36 del 27 giugno 2024 mozione presentata dal Gruppo consiliare nuovamente ciclico Mastroeni per l'istituzione di una Commissione consiliare per progetti di consulenza professionale tra esperta psicologa, sportello di ascolto psicologico, scuole e associazioni. Deliberazione numero 37 del 27 giugno 2024 mozione proposta dal Gruppo consiliare tra le mie insieme al fine di sollecitare il Sindaco affinché si adoperi nei confronti di AcquaEnna per una calendarizzazione irregolare delle fatturazioni, deliberazione numero 38 del 27 giugno 2024 approvazione del regolamento per la concessione di contributi finalizzati all'acquisto di impianti termici domestici alimentati a biomassa, legnosa e prima fornitura di pellet, deliberazione numero 39 del 27 giugno 2024 interrogazione del consigliere comunale Luigi Casabona ad oggetto richiesta di informazioni e chiarimenti in merito allo stato di abbandono e fatiscenza del centro diurno nel comune di Troina deliberazione numero 40 del 27 giugno 2024 interrogazione ai consiglieri comunali, Linguanti assegnazione, Gagliano Logie Federica Carruba Daniela Maria interrogazione urgente avente ad oggetto l'accertamento delle eventuali anomalie nella gestione della società in Ambiente S.r.l. Deliberazione numero 42 del 2 0 8 2024 e riapprovazione verifica permanente equilibri di bilancio ex articolo 193 del decreto legislativo 267 2000 e successive modifiche e integrazioni.

Possiamo procedere alla votazione, chi è favorevole resti seduto, chi è contrario si alzi approvato all'unanimità dei presenti.

Procediamo con il secondo punto all'ordine del giorno.

Trattiamo sì, il li leggo il mondo e il secondo approvazione del bilancio di esercizio 2023, azienda speciale silvo-pastorale e poi abbiamo il punto numero 3 approvazione del budget economico 2024 2026 del Piano Programma 2024 2026 del contratto di servizio e relativi allegati e azienda speciale silvo-pastorale se siete naturalmente d'accordo, la trattazione di questi due punti può avvenire alla stessa nello stesso momento. Anche se le votazioni verranno,

È effettuate in maniera separata a relazionare comunque i due punti sarà il dottor Caputo in qualità di direttore, prima non so se quando siete d'accordo chi è favorevole alla trattazione dei due condizione è separata votazione. Comunque.

Se tutti d'accordo okay dottore Caputo in qualità di direttore tecnico dell'azienda speciale silvo-pastorale, non do a lei la parola.

Certo, sì, sì, beh, sono due argomenti, uno fa parte di una tipologia di bilancio, l'altro di un altro, quindi è sicuramente di porle le domande e quant'altro lì li possiamo classificare tranquillamente, prego dottore Caputo.

Va, beh, e allora.

La.

Da un punto di vista prettamente contabile e anche e poi anche tecnico.

I due bilanci, ancorché nell'anno 2023, si è registrata una perdita, ma vi dirò che cosa è dovuto.

Confermano la solidità finanziaria economico-finanziarie dell'azienda la quale, sostanzialmente, nelle sue due attività principali svolte fino adesso.

Riesce a equilibrare i costi?

Con praticamente Iricav, cioè le entrate coprono perfettamente alle attività principale dell'azienda che, come sapete, sono la.

Custodi del, la gestione del bosco e 4.000 100 ettari di bosco e l'allevamento, insomma, Maria Aznar, che rientrano nel progetto Legalità deterrenza.

Nell'anno 2023 si è.

Verificato un evento, diciamo, di carattere straordinario, nel senso che la stabilizzazione del personale presente da porre alle borse lavoro alla contrattualizzazione a tempo determinato.

Ha comportato un ritardo da parte avente degli enti previdenziali preposte all'emissione degli addebiti delle somme dovute per cui, quando c'è stato il 2023, ha visto il verificarsi di come dire di un'imputazione dei costi relative pratiche, grande anche all'anno 2022, per cui una pena, la perdita che si è avuta era addebitare principalmente a questa voce.

Di costo che non era praticamente, è stata prevista per ragioni, insomma indipendentemente dall'azienda, ciononostante.

Se si considera il l'utile nell'anno 2022, con questa perdita di circa 38.000 euro dell'anno 2023, ripeto, vi è un sostanziale equilibrio tra i costi e ricavi insomma dell'azienda, Don Michele.

Procede in un percorso, insomma, di economicità, così come previsto dalla legge,

E 2023, se vogliamo guardarlo anche da un punto di vista tecnico, ha rappresentato un periodo parentesi, transizione perché?

E.

Il protrarsi dei procedimenti legati all'approvazione del piano di gestione forestale e l'attesa per gli esiti relative al progetto che è stato presentato al Masaf relativamente alla filiera semina.

Ha fatto sì che nell'anno 2023, se ci fosse un periodo praticamente di di relativo stasi nel senso di attesa per queste due, diciamo importante progetto che stavano portando avanti 2024 ha visto finalmente dopo.

Una serie insomma di discussione, anche di dei chiarimenti o con il Comune di Cerea me, lo sblocco dell'acquisizione delle stalle, perché vi era un problema di natura tecnica che adesso il il comune di Cerami ha risolto e nel entro quest'anno abbiamo già stipulato un preliminare per cui abbiamo una detenzione qualificata.

Del degli immobili.

Quindi l'acquis, la detenzione e l'acquisizione definitiva degli immobili ci consentono di guardare oltre e quindi allo sviluppo e alla realizzazione di quel progetto che era stato presentato, Dalmaso MASAF, come costruzione di una filiera asinina che, su cui praticamente l'azienda,

Ormai è sicuramente un punto di riferimento a livello regionale,

Faccio io un esempio.

Per capirci dice la dimensione che ha questa azienda a livello nazionale, la più grossa azienda nazionale di allevamento di asini che si trova in Emilia Romagna a 600 capi, noi, prima di questa fase della società siccità, eravamo arrivati a ben 230 capi, l'acquisizione degli immobili consentirà praticamente di raggiungere delle dimensioni ottimale e sfruttare,

In maniera prioritaria il latte, che è una risorsa importante, come diceva qualche consigliere, che oro bianco per Lemur molte proprietà, avendo che Lattea non solamente le nature antiallergica, ma anche sanitaria.

E, dall'altro lato, quindi, di aprire anche la filiera, rassegnino, prevedendo, a lato della carne, dall'altro lato, finalmente è stato ottenuto il parere del CR più PN e quindi il piano di gestione forestale sta andando avanti. È stato rimodellato sulla base degli indirizzi espressi dal CRP PN, è stata commissionato e realizzato uno studio faunistico ornitologico praticamente che era elemento indispensabile dipende per il piano di gestione forestale. Nei prossimi giorni lo pretenderemo a parco affinché.

Esprime il suo parere è giunga definitivamente dal Dipartimento dello sviluppo rurale per l'esito finale, quindi queste due Province, queste due procedure amministrative che hanno tenuto in una fase di stallo, insomma malattia mentale dell'azienda, sono prossima, insomma ad essere conclusi, e quindi adesso si può pensare ad avviare le attività e in quest'ottica, il bilancio 2024 prevede delle risorse and sia da un lato, insomma per.

Completare.

L'acquisizione di questo parere sia praticamente per formare personale che potrebbe essere utilizzato se avrà le caratteristiche idonee per formare l'elemento delle attività, c'è una gestione, quindi del taglio del bosco in economia e quindi una selezione del personale in questo senso.

E poi praticamente proseguire con la realizzazione della filiera serena, il bilancio 2024 a queste penalità, perché sostanzialmente vede sbloccasse il 2, diciamo le pratiche amministrative che avevano bloccato le 2 attività principale dell'azienda e quindi ci si avvia.

Siamo adesso, diciamo, a settembre, ma ci si avvia praticamente a fare in modo che queste attività siano maggiormente remunerative per l'azienda, per cui, oltre ad avere del trasferimento delle risorse, l'azienda potrà anche, come dire, vivere sulla base di ricavi che,

Scaturiranno dall'attività di gestione del bosco e dell'allevamento di sfruttamento dell'allevamento, questo, come dire in sintesi è l'aspetto,

Dei bilanci, insomma, che ho raccontato.

Come dire a parole nonni con i numeri che ripeto sostanzialmente.

Esprimono un equilibrio di gestione e fotografano il cammino dell'azienda verso la realizzazione a pieno titolo e pieno regime prende let che degli obiettivi che si è si è posto.

Grazie dottore Caputo Anna fatta questa questo intervento da parte del direttore tecnico dell'azienda silvo-pastorale, dichiaro aperto il dibattito su su questi due punti, anche se le domande, quindi li possiamo anche benissimo dico separare.

Per come sono separati i due punti, se c'è qualche consigliere che mi chieda la parola?

Prego consigliere Linguanti.

Allora?

Dalla dall'analisi, intanto, buonasera, a tutti buonasera, ai presenti e a chi ci ascolta, dall'analisi che ha fatto il direttore tecnico.

Si parla di di quello che è lo stato dell'arte della dell'azienda e che, tra virgolette a, diciamo mascherato con questo anno di transizione, quello che era un programma che l'anno scorso di questi tempi ci era stato proposto per l'aumento di quelle che erano le caratteristiche economico, finanziarie e di crescita dell'azienda non non per ultimo il l'assessore Venezia addirittura quando noi gli obietta ma il fatto che,

La filiera asinina non non era molto remunerative, non era alquanto economicamente sostenibile. Addirittura lui pensò bene di dirci che si pensava alla differenziazione, anzi disse con certezza che ci sarebbe stata anche l'inizio dell'allevamento delle vacche al in azienda.

È evidente che tutto questo in quest'anno in corso non è avvenuto, non c'è, e questo anno di transizione ci vede nuovamente un po' con i numeri alquanto zoppicante rispetto a quella dell'anno scorso è una delle cose che.

Al di là di quello che è il passivo della dell'azienda che le ha spiegato in questo modo, ma è ovvio che gli oneri previdenziali direttore,

Devono essere messi in conto, perché è un'azienda che ha che ha dei dipendenti deve mettere in conto anche del gli oneri previdenziali, comunque, al di là di questo, la.

Della produzione caratteristica della filiera e asinina. Noi avevamo visto l'anno scorso che nella trattazione delle carni, ad esempio, si aggirava intorno ai 5.000 euro, quindi una cifra che già erano destra all'epoca e che ora nel nel nuovo consuntivo addirittura diventa più modesta ancora e scendiamo a 2.461 euro.

Poi, per quanto abbiamo ovviamente un aumento sostanziale di quella che è la vendita dei cosmetici, che l'anno scorso era di 999 euro e che è salita a 2.700 euro, qua abbiamo un riscontro, ma è evidente, è evidente che c'è un.

Un rapporto molto ma molto deficitario rispetto a quello che è il potenziale che lei fino in questo momento ci ha, ci ha presentato e non non riusciamo a vedere, non riusciamo a vedere quello che è il contesto in cui questa azienda possa possa decollare secondo quelli che sono le vostre previsioni abbiamo visto una gestione anche su questo se vuole può rispondere direttore sul fatto.

Ho sul sul discorso legato al.

Al fatto che c'è un meno introiti dipende anche dal fatto non lo so se lei l'ha detto, forse ero distratto al fatto che c'è stata da parte dell'azienda il fatto di ritenere del dei terreni a sé.

E quindi non darli in affitto e quindi, con un ulteriore.

Ha inciso su quella piccola perdita, quella piccola perdita che, se consideriamo l'attivo dell'anno scorso e non e non diventa poi una piccola perdita, considerando anche che l'azienda mantiene anche dei debiti nei confronti del socio e considerato anche che, evidentemente, non.

Non non considera alquanto importante la remunerazione del direttore tecnico, evidentemente, visto che è ancora in bilancio, ci sono 50.000 euro da da dare al direttore, è ovvio, è ovvio che, al di là di quelli che possono essere le singole le singole cose che possiamo andare a vedere abbiamo spulciato un pochettino il il bilancio.

E non abbiamo una, non si evince una grande capacità di di investimento, non non si evince un un discorso legato a quello che può essere un respiro più ampio di questa azienda, è ovvio che voi ci credete voi, è ovvio che ogni anno a venire qua a raccontarci che il prossimo anno sarà sempre migliore però stiamo vedendo che il trend è sempre uguale, anzi, quando poi parleremo del bilancio di previsione vedremo che addirittura c'è qualche cambiamento in negativo sempre.

Quindi il il problema fondamentale per noi è quello di innanzitutto capire dove questo management della dell'azienda vuole portare l'azienda stessa, in questo momento noi non stiamo vedendo grandi risultati.

E forse e forse è arrivato anche il momento di capire se realmente questo management è in grado di portare avanti determinati risultati.

Perché stiamo valutando una serie di bilanci di anni in cui le previsioni sono sempre uguali, questa azienda, come dite voi, non riesce a decollare?

Ora, da questo punto di vista, le criticità non sono legate al fatto che siamo contrari al fatto che l'azienda possa essere uno strumento che consideri lo sviluppo del territorio una CONS una fase prioritaria e principale, noi vogliamo che l'azienda dei Colli, ma vogliamo anche che l'azienda, secondo la nostra visione che forse abbastanza differente rispetto alla vostra si occupi anche di altro si occupi anche di altro che sia e vengo un pochettino a quelle che possono essere le nostre proposte visto che ci tacciato ogni volta che non facciamo mai non siamo mai propositivi, questo non è assolutamente vero.

E dire che l'azienda può tranquillamente essere un elemento propulsivo nella nello sviluppo del territorio, perché può essere di affianco a quelle che sono le aziende presenti con sviluppo, ricerca e tanto altro con quella che può essere può fare da catalizzatore rispetto alle aziende che sono presenti riguardo a quello che è la raccolta del latte e fare una centrale del latte, creare un marchio locale. Ecco cose cose concrete, cose concrete che possono andare poi allo sviluppo di quelli che sono gli itinerari El del del bosco, quelli che sono la capacità di renderlo più produttivo da questo punto di vista, perché non è solamente la produzione del cippato del della legna che.

Pari a 9.000 euro.

Almeno da quello che si evince. Stiamo parlando sempre di numeri molto molto.

Molto modesti rispetto a quello che il grande potenziale che questa azienda potrebbe esprimere,

Rispetto anche a quello il grande ai grandi investimenti che si stanno facendo perché spendere 1 milione 600.000 euro per una stalla? Ve lo abbiamo detto in tutti i modi. Non credo che sia che sia un buon viatico rispetto a quello che sono la, come quella che è la programmazione che poi ci state proponendo.

Assolutamente no, anche perché non ci state proponendo un piano d'ammortamento, non ci state proponendo un business plan, non ci state proponendo assolutamente niente, ci sta dirigendo solamente, beh, qui si ora facciamo ora qua ora decolli, amo ora questo ora quell'altro, però purtroppo i numeri, i numeri ci dicono altro.

Io.

Non entro nello specifico, magari poi ci saranno i nostri i miei colleghi che lo faranno in voce per voce, però diciamo che il giudizio fondamentalmente è questo qua noi vi chiediamo fondamentalmente una cosa Direttore, poiché è quello di darci un'indicazione specifica rispetto a queste cose che ho detto ad un business plane, ad un a quello che è un contesto di sviluppo a quello dove la l'azienda può essere riconducibile secondo una caratteristica specifica di sviluppo del territorio, a quello che è che sono i piani di ammortamento, perché dire spendiamo, spendiamo, spendiamo con i soldi dei cittadini. È molto semplice, però dobbiamo anche dire ai cittadini che questi soldi vengono spesi e soprattutto come vengono recuperati.

Poi, peraltro, possibilmente ci saranno i miei colleghi che avranno delle cose e, nello specifico da da dire se lei vuole rispondere su questo.

Grazie consigliere Linguanti, prego.

E io, rispetto alle cose che ha detto lei, non un metodo.

Ne è quella che ho di cui ho parlato, io, non vedo nessuna contraddizione, se non un problema di tempi, cioè lei dice, ma non avete fatto niente, io ho detto, abbiamo avuto.

Dei ritardi da un punto di vista amministrativo nell'acquisizione di un parere che porta come una.

Fase obbligatoria per ottenere l'approvazione del piano di gestione forestale e quindi poi tutto quello che ne segue del, con l'approvazione, perché l'approvazione del piano di gestione forestale avere tutta una serie insomma di opportunità che, al momento in cui ce l'avremo in mano l'azienda praticamente dire a questo Consiglio che cosa potrà realizzare.

Però, nonostante questo, già l'azienda sta guardando avanti e sta guardando gli uni, e anche lo voglio dire in maniera anche positiva, perché andando a constatare che su questo territorio sono scomparse tutta quella professionalità che prima era legato alla gestione del bosco, non esistono più e quindi ricreare queste figure quindi significa creare occupazione,

Ah, la valenza prevalente di credere in quello che si sta facendo si è proiettato in avanti e allora, siccome un lungo cammino che comincia con piccoli passi, noi siamo insomma persone modeste che vogliamo arrivare.

Lontano, e su questo punto no, ma non si può, ci si può accusare di essere di essere immobile, di essere immobile, dall'altro lato, quello che lei dice.

Creare una filiera semina che funzione.

Allora gli gli spazi che noi abbiamo avuto fino adesso si sono esaurite, noi non riusciamo più a gestirle nelle nelle nelle stalle che abbiamo 240 animare l'acquisizione delle stelle del Comune di Shahnameh era un elemento fondante del progetto che abbiamo presentato al Ministero dell'Agricoltura perché consente consente di arrivare a una massa critica per produrre continuamente latte e carne, ma questo non era praticamente un obiettivo, perché in quel progetto l'azienda diventava l'azienda capofila di tanti allevatori del territorio che erano già stati contattati. Avevano dato la disponibilità e su questa cosa adesso vedrete che nel giro di pochi mesi questo progetto verrà ripreso, ancorché il Ministero praticamente c'è questa lite col Ministero perché lo porteremo avanti ugualmente.

Quindi è un problema di tempi dateci il tempo, praticamente avendo superato i problemi di natura amministrativa, di metterli in campo le le azioni.

Mi scusi, lei sta parlando del progetto che è stato bocciato, che sta questa hanno fatto ricorso al TAR.

Per essere precisi, il progetto non è stato bocciato, non è non è stato prende reso ammissibile perché due delle società che praticamente facevano parte della filiera secondo il Ministero non avevano i requisiti quando dallo Statuto si evinceva che uno, poi si poteva fare attività agroalimentare all'altro produrre farmaci,

Integratori alimentari, quindi c'è un problema muovendo in o di bocciatura, ma li ha messi abilità che diverso,

Grazie dottor Caputo, se ci sono altri Consiglieri che chiedono la parola consigliere Amato, prego.

Grazie Presidente, un saluto alla Giunta, colleghi Consiglieri, a chi è presente qui, a chi ci ascolta da casa, io penso che è spesso fossero lo dimentichiamo quando parliamo di azienda silvo-pastorale, è sempre bene ricordare laddove siamo partiti più di 10 anni fa siamo partiti da una cognizione di il,

I di illegalità diffusa da una gestione poco Ferro, prego consigliera, ma mi sembra anche una mancanza di rispetto.

Zullo, da una condizione di illegalità diffusa, da una gestione poco trasparente.

Mentre attualmente l'azienda silvo-pastorale rappresenta una realtà molto importante per il nostro territorio, territorio a livello nazionale, gestisce terreni comunali, fa attività imprenditoriale, crea un indotto nel nostro territorio e crea occupazione. L'attività dell'azienda è sicuramente caratterizzata da principalmente investimenti, si parla di circa 6 milioni di investimenti, tra questi vi rientra sicuramente tamburello e Stanley sociali due rifugi.

È le 2, le 2 misure attinenti alla recinzione e alla viabilità, un piano di investimenti tale nei nostri boschi. Storicamente non credo che si sia mai attuato e ciò inevitabilmente comporta delle conseguenze positive o, a prescindere da quello che da quella parte venga detto, perché questo comporta un aumento del valore patrimoniale del Comune, perché chiaramente Sambughè lo, l'attuale valore non può essere paragonato a quello di 15 anni fa e comporta anche un mandato, un vantaggio in termini lavorativi, dal momento crea occupazione per tutte le imprese che ci hanno lavorato e ci lavoreranno stelle sociali. Un argomento è sempre caldo, però è un progetto sicuramente molto molto ambizioso di larga visione. Si tratta di un'attività zootecnica che partirebbe da zero per per arrivare poi a quello che potrebbe essere uno dei centri principali,

Di zootecnia nella Sicilia centrale in più. Dal mio punto di vista, il valore aggiunto è quello della della posizione strategica della sede che si trova immersa nei boschi a ridosso del del Parco dei Nebrodi. Accanto alla diga Ancipa. È questa sede può senz'altro diventare un punto di avvio per tutta una serie di attività che, a livello turistico, non sarebbero indifferenti a partire da attività escursionistiche equi, turismo e così via. Altro punto fondamentale, 10 anni fa l'azienda partiva con sole sei persone assunte tramite borsa lavoro. Attualmente l'azienda gode di una forza lavoro pari a 17 persone, sette delle quali recentemente assunte a tempo determinato e indeterminato. Scusi.

Indeterminato è.

Uno degli obiettivi principali dell'azienda è sempre stato quello di sottrarre terreni alla crinita criminalità organizzata per creare occupazione e creare posti di lavoro. E io penso che questo sia un esempio palese sotto gli occhi di tutti, di come effettivamente ciò se è stata un'occasione per questi giovani, per rimanere qui è creare il proprio futuro. Qui altro punto fondamentale. Allo scorso Consiglio abbiamo approvato un Regolamento importantissimo concernente le operazioni su pellet e grazie al lavoro valorizzazione della della legna che proviene direttamente dai nostri boschi. Ciò allo scopo di combattere la povertà energetica. Ma una cosa forse del tutto eccezionale a livello nazionale e che si combatte la povertà energetica rievocando gli usi civici in chiave sicuramente moderna. sicuramente c'è tanto altro da fare, però tutto si può dire tranne che siamo immobili, è così l'occupazione, investimenti, visione, programmazione futura sono in dubbio e parlano i fatti, inoltre, aggiungo che le risorse boschive se rispettate e tutelate,

Sono possono essere sicuramente devono essere linea leva di sviluppo e di progresso per per i nostri territori, grazie.

Grazie consigliere d'Amato, c'è qualcun altro che chiede la parola, prego consigliera Galliani.

Grazie e buonasera a tutti, ai presenti e a chi ci segue da casa.

Allora il bilancio consuntivo costituisce sicuramente una fotografia della gestione che l'azienda silvo-pastorale ha fatto lo scorso anno.

Ovviamente, mettendo da parte i ricavi con STT, in quanto poc'anzi dalla capacità di gestione della stessa azienda. I dati, a mio parere più rilevanti per una corretta analisi economica sono i ricavi e i costi di gestione che sono connesse alla filiera asinina, su cui appunto tanto ha investito e investe questa Amministrazione ancora più interessante e fare un confronto con il bilancio consuntivo del 2022, ovviamente mi scuserete, perché però in questo momento un'elencazione dei numerica che purtroppo è scomoda, ma sicuramente necessarie per evitare che questo mio intervento sia mera polemica, appunto piuttosto che è fondata su fondamenti, scusate il gioco di parole oggettivo. Nel bilancio consuntivo del 2022 venivano registrati ricavi di vendita per 5.135 euro, di cui 4.136 è dovuta a vendite per salumeria e 999 per cosmetica nel bilancio consuntivo del 2023, invece, quello che ci apprestiamo appunto, ad approvare. I ricavi, invece ammontano a 5.246,62, per di cui, tra l'altro 2000 per 2.461 per prodotti sempre in salumeria e 2.785 sempre per cosmetica. Di fatto, a conti fatti, la variazione tra il 2022 al 2023, nonostante gli investimenti, appunto, che questa Amministrazione continua a fare in quest'azienda sono stati soltanto di 111 euro in aumento,

Questo incremento in mezzo è molto più esperienza né per i costi perché, come appunto avete già detto, emerge ovviamente nel consuntivo è stata effettuata un'un investimento. Una scommessa da questo punto di vista è un incremento dei costi di produzione per l'aumento, ovviamente del personale. Quindi c'è stato ovviamente un aumento del costo e il tutto ha portato, come ha detto anche il Direttore Nico, a una perdita di 38.000 euro 901,37 che, appunto, come nello stesso bilancio emerge, è stata giustificata se per un ritardo dell'INPS, nel comunicare appuntato datori di lavoro, i contributi dovuti per i nuovi operai che sono stati assunti sia per la scelta, tra l'altro, viene inserito dell'azienda di non dare in locazione il lotto boschivo di 19 contrada Cicogna, Braga, la Presidenza aziendali, insomma, quello che emerge in realtà un trend poco rassicurante, perché se è vero che questa Amministrazione vuole investire ed è lodevole, il messaggio di lotta alla criminalità o di pie impegno per cercare di fare in modo che i ragazzi rimangono e ci sia. Ecco occupazione all'interno del territorio. Questo deve essere comunque bilanciato da una programmazione a che in realtà non è emersa, anche perché il piano è stato presentato l'anno scorso e ripresentato quest'anno in termini di attività totalmente sovrapponibile. Quindi non si comprende come effettivamente ci può essere questa variazione in positivo che possa giustificare un investimento. Qual è quello delle stelle sociali che ci torniamo sempre, ma non per astrattamente, per quello che può essere, perché se compensato con una programmazione che sia efficiente dal punto di vista economico, nulla toglie l'acquisto delle stalle e il problema è che c'è questa questo. Le stalle totali coperta ovviamente dal Comune che sono soldi pubblici, sostanzialmente senza che questo venga compensata da una effettiva programmazione economica, anche perché è un'azienda, è un'azienda, non si può dire il contrario, perché non è fondata su elementi economicità, perché non c'è, almeno in termini di filiera asinina, perché poi è vero che l'azienda ha altri ricavi dovuta ai fitti o ai contributi. Quello, per carità, nulla toglie, ma nel momento in cui voi vi concentrate solo e unicamente su questa gestione della filiera asinino, effettivamente i numeri non ci sono in termine di guadagno, né tantomeno almeno di economicità. C'è, come dire, capacità di coprire i costi che questa attività comporta grazie.

Grazie consigliere, Calvano, ci sono altri interventi, prego Consigliere Greco.

Insieme a tutti i presenti e chi ci ascolta da casa, io prendo lo spunto dalla tuo dal.

Diciamo dall'intervento della consigliera Galliano, penso che la consigliera mattina abbia spesso, chiaramente e tutti i punti di forza di questa azienda facendo riferimento, voi li avete fatto a quello come l'abbiamo trovata noi 10 anni fa, nel 2013 e io facevo parte di quella Amministrazione del fatto che terreni siano stati sottratti e all'illegalità e abbiamo avuto un bel risultato, esultato intanto evidente qual era l'obiettivo. L'obiettivo è quello proprio di creare un'azienda locale in un'azienda agricola o con alte prospettive agricolo, possedere non solo lavoro all'agricoltore ma anche turistica, come gli obiettivi sono diversificati e anche le dice le le stalle sociale, l'INAIL e le aziende, come crescono questo nuovo gli investimenti e chiaramente gli incrementi della produzione. Siede negli anni i ricavi, I ricavi che possono dare, che dici il volo mi danno. In questo momento ci sono dei dati concreti che sono le di dire 17 dipendenti, di cui 7 a tempo indeterminato prima c'erano soltanto sei e con le bozze di 600 euro questi, secondo me sono dati che parlano chiari. Sono dati che ti dicono che la progettualità che l'economicità viene vista viene è che c'è una programmazione, non è cliente fatta a casa,

Lauri, l'auspicio del Direttore Caputo ha detto una cosa chiara noi, come per quanto riguarda la filiera salina, siamo quasi al secondo. Insomma, sono delle aziende più grande dell'Italia perché al Nord ci sono 600 lo abbiamo strutture fisse e poter mettere applicabili le aziende, le stalle sociali ce lo consentiranno. Questo quindi sono investimenti che sono proiettata al futuro. Quindi no, queste sigle, certe cose le vedremo già adesso l'altra dal punto di forza dell'azienda commi. Mi smentisco il Presidente che non è tra i presenti. Molti penso che sono dipendenti dell'azienda, siete stati pagati ogni mese dovuti ai ritardi nei pagamenti. Questo avete cioè mi risulta di no, quindi questo dice già che è un ex, allora questo è un segnale del benessere di un'azienda quando i dipendenti vengano pagati, sembra consente questo è un dato di benessere. Tutte le aziende possono avere debiti i debiti, però aiuto anche a crescere. L'importante è che vengono anche risanati e sicuramente la programmazione c'è, questo c'è l'investimento che ti può fare. Gli investimenti possono anche grande in materia. Un indotto lavorativo e credo, una produzione che poi c'è una ricaduta su tutta la sua sull'azienda. Quindi io vedo fa dato il maggiore plauso a questa azienda, a chi la condotta che ha portato avanti questo progetto. Gli obiettivi sono stati e sono stati, per cioè gli obiettivi si stanno raggiungendo. Molti sono stati raggiunti poi un'altra cosa lo possano sono stati diversificati alle entrate quando l'azienda.

FUC, quando noi abbiamo preso, quando questa Amministrazione si occupava dell'azienda, le e le entrate, no soltanto gli affitti, i contributi regionali, invece adesso l'azienda ha gli affitti, i contributi regionali, i fondi dell'Unione europea, il taglio della legna, la vendita di salumi, vendite degli asini per la macellazione e quindi ora e che alla fine lo voglio fare il latte, la Centrale del latte, ci sarà c'è quindi io vedo un futuro brillante, come anche ha detto l'altra l'atto intervento dove si trova questa azienda, il centro e la, la posizione naturalistica alle porte delle del Parco dei Nebrodi e i colleghi vista sul lago di ANCI altro che qualche, anche tutto un futuro dal punto di vista turistico, se si vuole e il progetto mi ricordo quando allora ci insediammo il presidente e l'avvocato Giuffrida parlava chiaramente ad un Bach avventura di un certo tipo. Io spero che questo si realizzerà più presto, come sempre, anche questo, cioè quindi i progetti, ci sono temi che ci vuole tempo, che rende in questo momento io vedo un'azienda in salute, il disavanzo in disavanzo e del 37.000 euro e un disavanzo Assault 30 38.000 esclusivi. Ho scritto 37, ho svegliato 38.000 è soltanto un problema tecnico perché sono stati Agus esaltati, c'è da parte del SIC, sono stati Davide smentitemi, se dico qualcosa che sbagli.

Ma sono state date 215.000 euro che avrebbe dovuto ricevere l'azienda entro il dicembre del 2023, saremmo anziché in disavanzo. Saremmo in non più di presentata il 28 meno 215, quando fatta di Hong Kong 180 170.000 euro Indies, quindi voglio dire, è un'azienda che in questo momento gode di ottima salute, quindi questo è quello, quindi non la vedo questo questa popolazione, questo critiche è un'azienda secondo me, per come la vedo io, per come l'ho vissuta e l'ho vista crescere, sicuramente è un'azienda di cui dobbiamo essere orgogliosi questo eque, ed è soprattutto un plauso a chi ci lavora e al Presidente al CdA e chiaramente conduce questi lavori, il tutto.

Grazie Consigliere Greco mi aveva chiesto di parlare il Consigliere Trovato prego.

Buonasera, Presidente, buonasera ai colleghi e agli intervenuti funzionali a chi ci ascolta da casa.

Io, Presidente, ci tenevo anch'io a dire e a dare le motivazioni per cui anch'io credo in questa, in questa azienda, al di là dei numeri.

Certo, non si può andare tanto lontano dai numeri e smentirli, perché i numeri in effetti ragioniere Caputo sono quelli rispetto all'anno scorso c'è una discordanza negativa che è inutile negarlo, è evidente, uno stupido farebbe il contrario, però se ci fermiamo solo ai numeri, io credo che neanche in un bilancio familiare il mese successivo si andrebbe avanti a me capita a volte di sforare il mio stipendio però aspetto il mese successivo nella speranza magari di poter recuperare ora fatto questo esempio banale.

Vorrei esprimere veramente il motivo per cui credo in questa azienda io, ad esempio, non credo che il bilancio sia zoppicante, anche se, ripeto, i numeri sono quelli è evidente, c'è un un numero che è negativo, c'è uno sbilanciamento rispetto all'anno scorso, ma hanno chiaramente spiegato che è legato a quanto pare, a dei contributi che andavano versati negli anni precedenti e che, a quanto pare, l'INPS ha richiesto in un'unica soluzione per cui se fossero stati dilazionati negli anni frazionati come da impegno,

Sicuramente non avrebbero creato questa discordanza. Non si parla neanche di una stalla perché nel progetto di acquisto, a quanto pare e lei mi vuole smentire eventualmente adottati risaputo il progetto di acquisto delle stalle sociali del Comune di tre anni. Mi sembra che siano tre le stalle no, no, non è una stalla, ma sono tre stalle poi.

Un complesso che esatto, poi abbiamo anche un centro direzionale, un dove ci saranno degli uffici amministrativi, ci saranno dei magazzini e c'è una parte di reggia trazzera che addirittura arriva fino al lago e che si potrebbe veramente sfruttare per escursioni di natura turistica e naturalistica. Appunto di scusate il gioco di parole e non bisogna neanche dimenticare e per questo credo in quest'azienda il punto da cui siamo partiti, lo so, si fanno spallucce. È sempre la stessa retorica, però non è così, perché noi non siamo partiti da un'azienda tranquilla e voi dovete sapere che in Sicilia ci sono solo in Sicilia, ma mi pare nel Sud Italia solo due aziende silvo-pastorali mi smentisce il dottore Caputo, no, è vero, esistono solo due aziende, allora c'era una una, una legge regionale, non ricordo nazionale, io non c'ero. E questa questa legge esatto. Questa legge ha permesso di creare queste aziende silvo-pastorali. Una di queste è quella di Troina ed uno è un Paese. A noi vicino Orio. Ora basta andare nel Paese visionario,

Per capire qual è il contesto dell'azienda per come è stata sviluppata, come se, per come è stata sviluppata e gestita negli anni ora, io capisco che gli asini non vanno tanto latte come le vacche, ma che ci possiamo fare, non siamo ricchi di latte, però bisogna anche capire che gli investimenti sono importanti, gli investimenti sul territorio che vengono dalla Comunità europea o che vengono dalla Regione Sicilia o che vengono dallo Stato italiano poco importa. Qui parliamo di 6 milioni di euro. Non dobbiamo dimenticare che in mezzo al bosco abbiamo una una, sta nascendo, un resort che prima era un dirupo, una caserma abbandonata. Oggi si parla di posti di lavoro, anche lì oggi stiamo valutando come farla gestire. Appena sarà completa, si cercherà di portare avanti e di inserirla in un contesto turistico sicuramente importante e sono stati spesi milioni di euro con operatori e lavoratori di Troina.

Abbiamo abbiamo visto noi, i consiglieri di maggioranza, qualcuno ha fatto un giro con il Presidente che ci ha accompagnato. Abbiamo visto delle caserme delle caserme rifugio, come quelle che vediamo magari in America, dove si va a dormire da soli, perché magari ci si perde, perché esistono anche queste nel nostro contesto, nel nostro parco ci sono, mi pare, acqua Cernuta, Presidente, qual era l'altra è.

È interlineo dove praticamente io ho avuto il piacere di visitarle, sono state ristrutturate, ci sono due stanzette con un camino ho letto de dei bivacchi che, volendo, se uno rimane o si perde nel bosco, preferisce vai a stare una notte dopo aver portato magari gli animali al pascolo, non so io ho fatto un'escursione, può farlo rimanere lì. Non dobbiamo dimenticare anche che abbiamo la caserma di Braga, la vero, dove non c'è il certificato di abitabilità, però fuori abbiamo fatto tante cose, tanti eventi nel parco fuori è stato, è stato dato gli scout, è stato dato delle associazioni. Insomma, io penso che a breve avremo anche anche l'abitabilità e voglio dire sono stati fatti tantissimi investimenti per quel che riguarda la ristrutturazione, ma dobbiamo anche dimenticare quelli che saranno i futuri investimenti, gli investimenti che si vanno poi a incrociare anche con una gestione dell'Amministrazione attuale. Io voglio ricordare il regolamento presentato dall'Assessore Leanza, dove verranno dati dei contributi a chi acquisterà delle delle stufe a pellet e quel pellet, possibilmente avremmo la possibilità di farlo uscire dal nostro bosco. Non appena del piano di taglio sarà finalmente completato e sarà del tutto applicabile, e voglio ricordare che a breve partiranno proprio per questo motivo, delle nuove assunzioni. Credo che addirittura Agenzia è stato pubblicato il bando, siano state già fatte delle selezioni dove verranno assunte altre persone per poter andare a tagliare a tagliare la legna nel bosco. Non dobbiamo dimenticare che sono state assunte altre sette persone che stanno lavorando a tempo indeterminato e lo sottolineo tempo indeterminato, cioè queste persone non usciranno più dall'azienda fino a quando l'azienda sarà in grado di gestirsi da sola e siamo a quota 17, io mi auguro che possano crescere ancora e.

Non dobbiamo dimenticare che questa azienda.

Quando, quando si sia iniziato a lavorare su di essa e la era sicuramente gestita in un modo non del tutto legittimo per usare un termine troppo forse troppo leggero, voglio voglio, da questo punto di vista, ringraziare chi l'ha gestita prima l'Amministrazione dei prima, sicuramente l'avvocato Walter Giuffrida condotta con tutto il suo CdA e vorrei sottolineare come questo management anche se non ha forse il titolo universitario accademico per poterlo gestire è riuscito a portarlo a questo punto io credo che un anno di sbilanciamento.

Si possa dare fiducia ad una a un CdA ad un CdA che fino a oggi è riuscito a portarlo a questo livello. Io credo che la fiducia a questo management non debba essere intaccata da 39.000 euro di sbilanciamento in un anno. Penso che ci possiamo permettere di credere in questo management. Certo, se poi, in ogni cosa che facciamo, cerchiamo magari dirigenti del tipo Montezemolo, allora diciamolo e non basterà neanche il bilancio dell'Ente per poterlo pagare, ma non credo neanche nei vari Montezemolo, potendo piuttosto nelle nelle professionalità locali. Io io mi auguro con tutto il cuore che questa che questa azienda possa ancora crescere, possa finalmente attuare gli investimenti che ha iniziato 10 anni fa. Il concluderli possano ancora assumere e possa ancora attirare finanziamenti di qualsiasi natura. Credetemi, perché questa sera mi sembra che abbiamo ridotto il discorso alla filiera asinina. Come si difese se l'azienda silvo-pastorale facesse solo filiera asinina, come se il Presidente la mattina si alza dal letto, se ne va nei boschi va a guardare 250 semi che Pasquon e se ne torna a casa. Non è così, lo sappiamo troppo riduttiva come cosa troppo strumentalizzato, e questo non lo possiamo accettare. Quindi questi sono i motivi per cui io, Presidente, credo in questa azienda e darò il mio voto stasera a questa azienda. Grazie.

Grazie Consigliere Trovato, insomma, per mantenere un pochettino l'ordine di chi mi aveva chiesto di parlare la consigliera Galliano. Lei mi aveva chiesto se era una cosa avevano altre, perché il dottore Caputo aveva anche chiesto di prego sì, in realtà volevo rifarmi all'intervento del Consigliere, Trovato proprio per l'esempio che ha fatto dal punto di vista familiare. Dico se lei ha una fa una perdita, siamo in famiglia, no, quindi un mese non riesce a sostenere no.

Innanzitutto il sia un buon investimento bello corposo per compensare la perdita comunque dei soldi. Questo è, diciamo questo.

È una perdita, per favore, Consigliere trovato in zona B e peraltro non Consigliere votiamo a favore, così non ci accavalliamo anche perché il Consigliere Gagliano, prego finisca esatto, quindi qual è il motivo per cui si fa un investimento, dato che comunque non Gianni Sandon ma una vera e propria perdita siamo perdita è una perdita di 39.000 euro falsi nel bilancio, c'è scritto, perde sbaglio, non ti chiama disavanzo, ma si chiama perdita.

Considerato un secondo va, beh, è stato sì, sì, ok ok, e poi un'altra domanda in mezzo all'intervento precedente. Dico per quanti anni bisognava sopportare un eventuale perdita o alla l'assenza dei ricavi rispetto alla filiera asinina, che tra l'altro noi ci fissiamo su questa filiera finirà perché quella che voi dite ovviamente che in 10 anni c'è stato questo progetto. Legalità, di razza, eccetera, eccetera, e quindi tutta la diciamo la storia che avete fatto e comunque è un importante obiettivo che quest'azienda vuole ottenere. Grazie Consigliere.

No, il Sindaco ha chiesto di parlare. Grazie Presidente buonasera a tutti, io mi riservo di fare l'intervento politico successivamente. Volevo anche io fare una domanda di cui conosco fondamentalmente alla risposta, ma faccio la domanda perché detta da me può sembrare una cosa ipotizzo di parte detta dall'organismo tecnico che il Direttore dell'azienda, un rilievo più pregnante è un punto di vista operativo, perché capisco che poi.

È capita anche a me, ha intendiamoci, quindi non non mi ergo sicuramente esperto di bilancio nella maniera più assoluta, però stiamo a mio avviso sviando un pochettino la situazione parlando di di perdite, parlando di come se di debiti, il dottore Caputo in maniera chiara ha detto che il bilancio dell'azienda è assolutamente robusto, e anche questi 38.000 euro non sono affatto una perdita, ma sono un disallineamento tecnico.

E quindi magari il bilancio. Capisco che è difficile da leggere e quindi magari va letto e va confrontato in maniera più più opportuna con.

Con dovizia di particolari e attenzione perché a mio avviso si sta facendo passare un messaggio che è sbagliato da un punto di vista pratico da un punto di vista politico, ma soprattutto da un punto di vista tecnico. Quindi io vorrei chiedere al dottor recapito e al dottore Caputo che è l'organo tecnico dell'azienda, oltre che del Comune cosa sono stati 38.000 euro. È perché, dal mio punto di vista, per come leggo del bilancio, non è assolutamente una perdita, ma è un disallineamento per quanto riguarda gli introiti. Quindi non sono contributi che andavano versati. Per intenderci consigliere Linguanti, però vediamo cosa dice il dottore Caputo che l'organo tecnico è meglio e più di me ci sa spiegare la la questione.

Grazie Sindaco, previo parere al voto.

Allora, per fare chiarezza?

Il Consiglio diciamo questa cosa vediamo se riusciamo a chiuderla.

L'azienda non presenta elementi di deficit strutturale.

Questo significa praticamente che il conto economico è un conto economico che chiude in pareggio.

L'anno 2000 praticamente 23, lo ribadisco, è stato praticamente una causa di natura eccezionale, di natura tecnica, di somme dovute per i contributi agricoli unificati che, diciamo, li abbiamo contabilizzati per cassa punto.

E le idee, vi dico, non ve le dico, vi dico a tutti che questa perdita è stata perché il bilancio dell'azienda e allo stato patrimoniale, se voi andate a vedere è in pareggio, è stata coperta utilizzando l'utile dell'anno scorso che era pari a più di 60.000 euro. Quindi, ribadisco, l'azienda non ha elementi di deficit strutturale, l'azienda praticamente viaggia in pareggio almeno in pareggio. Detto questo, il Comune non dovrà dare soldi per coprire questa parte, perché l'abbiamo coperta con il patrimonio netto dell'azienda, nello specifico aiuto dell'anno scorso. Dopodiché, come è emerso dalla discussione, l'azienda non ha un debito di natura, non ha un debito nei confronti del Comune, nel senso che il Comune non eroga alcun contributo all'azienda. L'azienda si autosostiene perché gli asili, e questo ve lo voglio evidenziare.

Al di là dei ricavi che possono portare hanno nel momento in cui si è deciso di avviare questa attività, eravamo tutti consapevoli che questa proprietà, se ha avuto, finanziava con i contributi dello Stato dell'AGEA e di quant'altro e lo te lo ribadisco le 2 attività principale dell'azienda, poiché il bilancio prende sempre in pareggio, significa che si autofinanziano, I ricavi finanziano queste due attività, i ricavi attuale pirica attuale. Non c'è uno squilibrio perché noi incassiamo dagli altri nei 5.000 euro e poi tutto il resto è affidata a chissà quale insomma è entrata particolari, non è così, lo sviluppo della filiera asinina genererà ulteriore ricami rispetto a quello che avremmo noi.

Ah, che abbiamo adesso?

Che sono ordinari, perché all'AGEA, eccetera, le somme abbiamo Lasik, abbiamo altre altre entrate legate proprio all'allevamento di ASL, il Co, l'azienda nei confronti del Comune, ha un debito comune di natura finanziaria perché negli anni passati, quando ci fu quel trambusto vi fu un problema di liquidità e il Comune così come ha fatto con diversa b per altre aziende ha anticipato delle somme per cui ma il Comune non dà,

Un'Europa and per sostenere il bilancio dell'azienda.

E questo è il dato fondamentale l'azienda, avendo si autosostiene con la propria attività.

Chiudo dicendo anche questo non se n'è parlato, muta, aspettiamo anche se abbiamo qualche notizia che ci fa ben sperare.

Le notizie ufficiale, ma l'azienda, proprio perché si muove guarda avanti, ha presentato un progetto nell'ambito della misura Italia, Malta, sul turismo, praticamente sociale.

Ed è azienda capofila, prendendo di un di una partnership con due imprese di cui una pubblica Martese per realizzare un progetto nel campo del turismo sociale. Vi assicuro che, anche se le cose non si sbandierano, si fanno che è la cosa più importante.

Grazie, dottore Caputo.

Sarebbe alloggi di edilizia, non andiamo priorità che magari dicono, non ha ancora parlato bellocci POR.

Dico nella partita doppia, comunque dalle mie conoscenze pregresse dico il bilancio per legge deve chiudere in pareggio soltanto della differenza tra chi è positivo, questo era inutile, è una perdita, in questo caso è più da un pareggio perché c'è una perdita, cioè la contabilità è quella il pareggio il bilancio chiude in pareggio proprio perché devono le somme equipararsi, quindi la differenza può determinare se le attività sono superiori alle passività o inutile, altrimenti una perdita giusto o ricordo male,

No, secondo una partita, secondo una struttura di compensazione, la perdita viene coperta con gli utili e le riserve del degli anni precedenti, quindi è il patrimonio netto che copre, la perde se diminuisce.

Se il dottor Caputo, se ci sono altri Consiglieri che vogliono prendere parola, prego consigliere Casabona.

Io ho delle domande da fare, un intervento poi alla fine dottore Caputo, ah beh, intanto una piccola premessa, naturalmente non c'è.

Alcuna preclusione rispetto a la l'azienda rispetto ai dipendenti, che devono non soltanto essere tali ma essere salvaguardati, essere magari incentivate in ciò che il loro lavoro dalle guardie a i dipendenti eco in sé che lavorano nella Fiera semina, anzi ci auguriamo che se questo futuro roseo che voi descrivete sia tale e si possano incrementare ulteriormente le assunzioni però il dottore Caputo io devo fare una domanda ce la dà lei una data, una data,

Nel futuro.

Quando noi potremmo cominciare a definire un fallimento, questa azienda, se non si verificano determinate determinate cose, ci dice quanto possiamo considerare un fallimento questo progetto, considerando che qui stasera avete detto che si lavora da 10 anni, avete in mano questa azienda da 11 anni 11 anni e noi a parte al bilancio di oggi 9.000 euro per la rendita di legno 5.000 euro scarsi tra vendita dei cosmetici e carni vediamo solo una processione di asinelli una volta l'anno,

Fermo restando il lavoro che c'è dietro e tutto il resto ci può dire lei ci può dare a lei una data da tecnico, quando noi possiamo cominciare a considerare un fallimento questo progetto di più in là nel tempo, questa è una prima domanda.

Corrispondere poi, se avrà sulla nostra domanda, poi lei deve fare l'intervento, io domani Consigliere praticamente consigliere, non lo voglio però però come.

Da un secondo per favore, per favore, per favore, un secondo un secondo segna Sindaco González con segna segna consigliere Casabona consiliare sì, sì, già lo hanno fatto, le chiedo successivamente a questa risposta del dottor Caputo, i laghi Adnan, di formulare le sue domande e l'intervento, perché a me possono mettere a dare la parola 10 volte il Presidente il rischio è che accaddero menco come l'anno scorso come i vari bilanci di previsioni dove poi molte domande sono state eluse sono rimaste lì e non c'è stata risposta. Quindi, siccome le domande sono molto corposi, però in rete,

Prego a voi la parola questi lo voglio dire, sono domande e domande alle domande e lo fa in forma scritta direttamente, ma così non è.

E non deve passare 10 volte la parola questo le sto dicendo consigliere Casabona,

Le 2 cose vanno nella direzione dei lavori. Bene, allora faccio le mie domande su quello che è il bilancio dopo la risposta, Antonio Gregorio, delle mie due domande su quello che è il bilancio, grazie, prego, dottor,

Allora?

Guardi che?

Io la penso esattamente diversamente da lei.

Io posso darle pretendo una data in cui noi ci ribelliamo e lo diciamo da qui a un anno le cose impiego, riusciremmo a fare o che saremo riusciti a fare, perché le.

Le dico questo che mi ha, diciamo, mi è rimasto impresso atto come tante cose che padre Fairmount, né in una nella sala, una sala grande dove c'era il.

Il modellino dell'oro si sta aperta, c'era una frase che diceva questa che è la strada piana, non porta in alto e allora nessuno creda, pretendo che arrivare a quell'obiettivo ambizioso sia una passeggiata,

Nessuno può pensare questo, poi ci sono diverse variabili, che potremmo anche non governare bene, insomma, andare male, ma io le assicuro che, se riusciremo come pensa di riuscirci, riuscire come, come azienda a farlo non sarà un fallimento, sarà un punto di riferimento.

Me lo auguro per farsi nuovo paragrafo 2, prego, Consigliere allora bilancio di esercizio sono quattro domande.

E magari se il dottore Caputo ne prende nota, dottore Caputo perché non riscuote il i 56.000 euro 900, i 56.987 euro virgola 39 che spetterebbero a lei come emolumenti per direttore tecnico, sono lì messe in bilancio,

Sì, sì, sì, le faccio poi i revisori, nel loro parere sostengono di avere acquisito conoscenza e, anche, se non comprovate, dell'organigramma dell'azienda, questo organigramma, quando pensa a un organigramma, penso a qualcosa di piuttosto semplice loro ve lo hanno richiesto e voi non l'avete mai consegnato lo scrivono nel loro parere questo organigramma per loro era utile sull'adeguatezza, sul funzionamento dell'assetto organizzativo dell'azienda che lo avete questo organigramma è perché non lo avete consegnato ai revisori.

Poi si parlava sempre il parere dei Revisori dei Conti ditte teoria interpretazioni sulla corretta applicazione dell'IVA.

Nel parere dei Revisori, i Revisori sostengono che sta questo argomento è ancora oggetto di approfondimenti e si parlava di interpretazioni che che interpretazioni ci sono, ci vuole da mettere al corrente, i revisori sostengono di aver parlato con il il ragioniere rispetto a certe, innanzitutto chi è che fa il bilancio di questa azienda e chi è il soggetto che redige il bilancio di questa azienda.

E poi è vero che questo, sempre, a detta dei revisori che non predisponete vidimate ai libri sociali, i revisori sostengono che dovreste farlo, è in quando esse, essendo voi azienda Speciale, siete assoggettati anche voi alle normative fiscali e civilistiche tipiche delle società sono quattro domande se dovesse dimenticare qualcosa gliela gliela rinfresco, grazie questo per quanto riguarda il bilancio consuntivo, ne ho altre voi,

Grazie consigliere Casabona, prego, dottore dopo allora questi parere, insomma che sono state espresse dai Revisori con con questa Terna dei Revisori con cui che è stata letta l'anno scorso nelle more poi rifare la selezione.

Come dire, questi problemi non erano comparse con i vecchi e i Revisori dei coniuge e loro hanno ritenuto di aprire una discussione, insomma, che vedremo insomma di approfondire, soprattutto per quanto riguarda l'IVA sugli affitti e quant'altro,

Era questa è una cosa fondamentale.

Sull'organigramma, l'azienda.

Ha in questo momento un.

A una vive una fase, prenderli riorganizzazione, cioè rispetto a un.

Un assetto organizzativo sancito, anche praticamente né nei vari atti amministrativi.

L'azienda si sta riorganizzando, ma non è tanto l'organigramma che è importante che a cui noi guardiamo, per cui quello che è importante M c'è ed è sancito a prende anche nello Statuto e di avere un contratto collettivo di lavoro per tutti i lavoratori che sia uniforme e questo l'obiettivo più importante che ci poniamo.

Tant'è vero che abbiamo chiesto come dire, una consulenza o con un avvocato per cercare di cominciare a costruire questa cosa, poi l'altra domanda era?

Organigramma i libri sociale, allora l'azienda non è una società di natura privatistica, cioè governata dalle norme civilistiche, l'azienda è un'azienda pubblica, un'eco vengano un'azienda o un ente pubblico economico, l'azienda praticamente.

E assumere le proprie decisioni con atti di natura amministrativa,

Non è possibile anche perché le librerie sociale, se i Lepri sociale sono i libri sociali, non essere separazione di un una responsabilità limitata qua il socio, il socio prevalente dell'azienda speciale e il Consiglio comunale e che dobbiamo tenere ben dei libri sociali.

No, no, no, no, no, questa cosa non ce l'ho con lei, perché la ritengo un'assurdità, no, la sì, la R, la ritengo lo ritengo prudente un'assurdità per quanto riguarda la prima domanda che lei ha fatto, l'azienda si è mossa per superare questo problema perché, essendo io l'unico con poteri di firma, un momento in cui delibera il Consiglio di Amministrazione per l'evidente incompatibilità ai sensi della legge 241, il Presidente del Consiglio ha chiesto il presidente del consiglio di amministrazione ha chiesto al Sindaco che nelle questioni che mi riguardano personalmente di essere sostituito dal Segretario generale che già c'è,

Lei ancora non ha riscosso il suo onorario.

Di 56.000 di quasi 57.000 euro, ma qual è il motivo per cui non lo fa è lecito saperlo, per questa ragione, per questa ragione che ha appena che ha appena detto, va bene d'accordo,

Grazie consigliere Casabona, ci sono altri interventi, io non ho finito, Presidente sa, volevo parlare del bilancio di previsione e prego siccome aveva detto, va bene.

Profughi prego,

Bello.

Eh. No, la votazione. Il Consigliere Linguanti richiede Serra, dichiari, dispiace. Mi dispiace il dottore Caputo che io, purtroppo, oggi devo interfacciarmi con lei in sala c'è chi se la ride e non ha il coraggio di star seduto qui sui tavoli, a rispondere magari per cose che che che che gli riguarda che gli riguarda negli riguarderanno personalmente, perché adesso parliamo di gestione, se parliamo di Piano programma per non troviamo dicendo richiesta una cosa, il Consigliere ah sì, consigliere, Giovanni mi ha poc'anzi chiesto se la dichiarazione di voto va fatta complessivamente oppure separatamente, dico essendo lo che sono due punti comunque separate. La votazione sarà fatta separata anche nella per la dichiarazione di voto. Sarà separate, prego, consigliere Casabona procedano, nessun dal prelievo non è intervento, sono domande, sono corposa però, e quindi speriamo di di starci, di di di avere le giuste, le giuste risposte, anche le più complete, dicevo, mi dispiace avere.

Il dottore Caputo e dovermi confrontare esclusivamente con lui, che è un tuttofare, mentre naturalmente le responsabilità altrui e le risposte che dovrebbero dare altri questa sera farà un sacrificio, ma la vera a lei dottore Caputo. Allora ogni anno noi leggiamo nel piano programma che il dottore Caputo autorizzato dal Sindaco pro tempore a svolgere il ruolo di direttore tecnico dell'azienda speciale silvo-pastorale per il periodo così si legge strettamente necessario e di vacanza del posto di Direttore Tecnico, nelle more dell'espletamento della selezione, appunto del direttore tecnico del vero direttore tecnico. Questa nomina del dottore Caputo è tale dal 6 marzo 2019. Come mai non si è preceduto, non si è proceduto, né si sta procedendo all'espletamento di questo concorso, il direttore tecnico dovrebbe essere in possesso di specifiche e particolari per ricoprire quel ruolo nonché il dottore Caputo no non sia in grado ha tutta la mia stima il dottore Caputo, ad esempio, per anni ha ricoperto oppure anche il ruolo di Segretario generale facente funzioni nel comune di Troina.

Vice Segretario, ma di fatti o officiava lei, i Consigli comunali e lo ha fatto per breve parentesi, anche in quel in questo periodo vi è il vero pochissimo perché il nostro Segretario è sempre stato presente, mentre nella silvo-pastorale fa il direttore tecnico dal 2019 e sono già passati oltre cinque anni era marzo, quindi la mia domanda è cosa si intende per strettamente necessario o a stretto giro, quali sono i motivi ostativi che non mi stanno facendo assumere un direttore tecnico che abbia tutte le carte in regola per farlo?

Il Sindaco, se vuole, può rispondere anche lui a questa domanda, devo fare le altre.

E vorrei sapere a che punto sono gli interventi di riqualificazione dei rifugi, intendeva Cernuta il consigliere trovato poco fa, diceva di averli di averli visti e quindi dovevano essere espletati, si legge, mentre il 2023 riteniamo in fede che sia tutto okay.

Si legge, ma poi nella revisione nell'hub, nel nel bilancio, ma anche nella relazione dei revisori dei conti che il valore della produzione per gli anni 2025 2026 sarà in calo, fino a scendere addirittura di 100.000 euro,

Nel 2026, rispetto al 2024, ha una spiegazione di questo, come come lo spiega dottore Caputo.

Poi, e nel piano programma si fa riferimento alle dotazioni ed aziendali, voglio fare una piccola precisazione, ricordo che sto parlando di piano programma l'anno scorso, mi si accusava che do dovevamo parlare di bilancio, di previsione, dovevamo parlare di numeri e invece si deviava, non si sta affatto deviando. Il Piano Programma è una versione in prosa di 17 pagine,

Tutta discorsiva dove si parla di gestione e di pianificazione azienda, quindi nel piano programma si fa riferimento a delle dotazioni aziendali, quindi rifugi caserme. In tal senso volevo qui confermato o disatteso se è vero o no che questo certificato di agibilità della caserma di Embraco allaccio lo vede o non ce lo avete.

Perché ha come non c'è il. Il consigliere trovato poco fa diceva così perché, se così non fosse, mi dovreste spiegare con quale criterio, con quale criterio e con quale autorizzazione e in nome di quale principio di legalità e il rispetto della legge avete tenuto presso i locali di Braca alla le seguenti attività, luglio 2014 avete concesso alla caserma di Berghella per il primo corso dimmi dimmi ecologia gestito dall'azienda silvo-pastorale settembre 2015, avete addirittura concesso casa Braga, la al gruppo comunale di Protezione civile per una esercitazione denominata proprio membro di 2005 presso Braga, la dal 30 agosto al 1 settembre avete concesso la caserma come ricovero ai trackers Timmons, GIP del 2018 nel 2021 e il 22 settembre. Per l'esattezza avete organizzato presso la caserma di Braga, la un evento con il Centro Studi Wi-Fi, lavoro e cultura. La trincea dei diritti una conferenza aperta a tutti in cui sono intervenuti il Presidente dell'azienda, il Segretario calandria, il segretario Adam, l'ex sindaco di questo Paese, il tutto corredato da dibattito e proiezione dei video alla caserma di Embraco. Allasia anche tenuta la seconda edizione del Summer School 2023 e nell'ottobre 2023 e 150 persone del gruppo dell'azione cattolica della diocesi di Nicosia, con tantissimi bambini, peraltro, liberiamo nelle foto pubblicate dall'azienda dentro. La struttura è in posa sulle scale della stessa omettono naturalmente alle autorizzazioni che in tutti questi 11 anni avete concesso a gruppi di liberi cittadini e vi ricordo che tutte queste attività sono sempre state compiute dentro un luogo non ancora legalmente dichiarato agibile. L'enorme dunque per l'azienda speciale silvo-pastorale sono bandiere, a quanto pare, o carta igienica sotto mare. Leggo nel piano programma, a pagina 8, alla voce gestione amministrativa, che è stato installato un sistema computerizzato per la rilevazione o gestione.

Nelle presenze del personale dipendente. Non siete stati in grado di fornirmi, nella mia richiesta di accesso agli atti, ciò che vi chiedevo rispetto alle timbrature, agli straordinari del dipendente, adducendo motivi di privacy, cosa che non sta né in cielo né in terra, ma ne riparleremo.

Poi ulteriore domanda, e qui forse il Sindaco è bene che cominci a prendere appunti. Si legge nel piano programma, a pagina 9, sempre alla voce gestione amministrativa che la stessa, la gestione amministrativa, c'è stata prevalentemente caratterizzata da attività ordinarie volte nel rispetto della legalità e dell'adeguamento delle prescrizioni di legge. A tal proposito vorrei ragguagli ragguagli rispetto agli ordini di servizio che vengono emessi dalla presidenza dell'azienda speciale silvo-pastorale. Risulta sottoscritto, infatti che innanzitutto l'azienda ha l'obbligo di inviare questi ordini di servizio settimanalmente alle questure, divisioni amministrative e sociali.

E come da Regolamento del corpo delle guardie, e stiamo parlando di anche inviare alla Questura di Enna la divisione di polizia amministrativa, il prospetto del personale con l'impiego, l'orario di servizio di ogni singola guardia giurata dipendente dell'azienda, anche questo nel regolamento risulta che questi ordini di servizio vengono inviati solo a partire dal novembre 2023 è per legge dovevano essere immediati settimanalmente guarda caso dopo l'ultimo Consiglio comunale in tema silvo-pastorale e dopo una scrupolosa richiesta di accesso agli atti fatta dal sottoscritto.

E debba ed evasa dall'azienda in maniera direi parziale e mi si passi il termine oltremodo sospetta. Non mi sembra dunque che questa Presidenza dell'azienda abbia rispetto per le prescrizioni di legge. Sempre in tema di gestione amministrativa, stiamo parlando di Piano programma e quindi legalità alla gestione amministrativa, legalità, trasparenza e norme di legge. Risulta al sottoscritto che la gestione delle guardie, soprattutto di una parte del comparto femminile, sia molto deficitaria e rispettosa da parte del Presidente. Siamo a conoscenza di ogni mese di servizio, inviati addirittura a mezzo WhatsApp, poco chiari e taluni addirittura nel cuore della notte, con atteggiamenti spesso sprezzanti e vessatori nei confronti di taluni dipendenti costretti a compiere i turni di guardia da sole nei boschi che dichiaratamente e lo avete dichiarato voi, questo sono boschi da considerarsi obiettivi sensibili e pericolosi. L'azienda si è dovuto addirittura a dotare di un legale. Il paradosso vuole che questo legale sia proprio donna esperto in diritto del lavoro, che verrà pagata trimestralmente.

Per fornire brevi pareri scritti e consulenza telefonica. Ci abbiamo visto le altre spese legali nel consuntivo e qui notiamo proprio la necessità dell'azienda di porre rimedio alle azioni non proprio ortodosse, oltremodo sgarbate e al limite del decoro della Presidenza nei confronti del comparto femminile delle guardie. In passato, nel mio ruolo di consigliere comunale, ho chiesto di poter visionare i provvedimenti disciplinari intrapresi dall'azienda verso i dipendenti, richiesta anche questa legata in maniera ingiustificata e mi dispiace riaffermarlo oltremodo sospetta il Sindaco. So che è stato più volte interpellato a intervenire per richiedere.

Per richiamare il Presidente, ma non è mai mai intervenuto, se non altro ufficialmente non pensa che sia questa la sede per fare una dichiarazione, signor Sindaco, in merito e di fronte al Consiglio e alla cittadinanza, rispetto all'atteggiamento vessatorio e indecoroso del presidente di questa azienda e magari cominciare a pensare che non sia il caso o meno di revocarne l'incarico non è un atto di indirizzo questo, ma è un consiglio spassionato per gli atti di indirizzo. Ci riserviamo un altro momento, queste le mie domande, le mie osservazioni a cui lei può dare risposta seguirà il mio intervento più tardi.

Grazie, consigliere Casabona.

L'intervento, penso che sia stato questo per il tempo anche occupato MCS MCS, se vuole rispondere.

Alle domande il sindaco è stato Jonsin Gausa, o anche il il Presidente dell'azienda?

Numero o anche il dottore Caputo, ditemi voi chi vuole dare delle risposte laddove ci siano al consigliere Casabona, Presidente, mi permetta un attimo, però qui stiamo un po' andando, secondo me, al di fuori di quelle che sono le competenze del Consiglio, io poco fa questa cosa mi preoccupa io poco fa ho manifestato la mia.

Come dire riconoscenza e la mia fiducia nel management dell'azienda consigliere Casabona mi rivolgo a lei e lo ha fatto in modo come dire, tranquillo e sereno qui invece sto parlando da sindacalista, quelli che sono i lavoratori. Lei in questo momento non ha fatto delle domande, ma secondo me lei ha fatto delle accuse e queste sono delle accuse che lei io mi auguro no, per carità, io lo sto dicendo perché sia chiaro a tutti, lei ha fatto delle accuse, io mi auguro che lei abbia anche i documenti di quelle cose che ha detto, perché noi qui saremo chiamati, Presidente a votare, per carità, no, ma io io non metto in dubbio Consigliere Trovato, ho detto quando ho letto il tuo valore contemporanea, ha detto sia la verità, io non lo sto, non sto dubitando di questo, come non dubito della buona fede del Presidente, però dico, secondo me questo non è il posto dove discutere di queste cose io mi rivolgo anche al Segretario se ci sono delle accuse, ebbene, visto che questa cosa sta diventando ormai routine, ebbene, che si capisca dove vanno fatte le denunce. Questo è un Consiglio, noi diamo una valutazione politica e mi auguro che da questo momento in poi ognuno prenda e si assuma le proprie responsabilità. Queste sono delle vere e proprie accuse. Ho chiuso grazie Consigliere Trovato, io ho sempre da da sempre da sempre da sempre ho detto e ho chiarito consigliere trovate il consigliere Casabona, grazie visto che sto parlando un pochettino di silenzio, come io sono stato in silenzio durante i vostri interventi e, come ho già detto, un sacco di volte all'inizio di molti Consigli comunali. Chiedo sempre di mantenere la discussione dell'intervento all'interno di quello che è l'argomento che riguarda appunto.

Il il punto all'ordine del giorno.

Sicuramente tipo laddove sono io andrò a vedere tipo un'anomalia nella discussione, è mio dovere anche affermarla nel caso in cui qualcuno dovesse sbagliare l'intervento o la parola o una frase, è normale che di questo lo dico al consigliere trovate che è finito ognuno si prenda le proprie responsabilità così come le azioni di ognuno di noi all'interno di questo consesso si per Civico proprio per questo.

Visto e considerato che il consigliere Casabona ha fatto delle domande dove ha espressamente tirata in causa sia il dottore Caputo sia il Sindaco che il Presidente dell'azienda silvo-pastorale, laddove ci sia i presupposti per rispondere a qualcosa.

E sono hanno la facoltà di poterle rispondere. Se poi il Presidente del Consiglio a cui è stata fatta una domanda non vuol rispondere anche in quel caso frigo e come gli viene data la possibilità di rispondere non può anche non rispondere. Prego dottore, Caputo allora io Consigliere penso che li abbiano trasferito delle informazioni sbagliate,

Perché gli ordini di servizio della gestione del personale è in capo al Direttore sulla base dello Statuto. Il Presidente prende, mi aiuta a prendere a fare gli ordini di servizio delle condividiamo. Non c'è niente da nascondere, ma smentisco categoricamente quello che le hanno riportato di atteggiamento, prevedendo oltre le righe del Presidente nei confronti delle guardie no di sesso femminile non è assolutamente così. Questa è un'interpretazione assolutamente di parte case smentita, che è smentita categoricamente dai controlli della della questura. Quello che le hanno riferito è falso e profonda, che è profondamente falso, perché lei deve pensare che, siccome noi siamo soggetti ai controlli della questura, la questura ad oggi, anche sulla base di no dell'avvocato dell'azienda dell'avvocato delle guardie che ha scritto praticamente alla questura, la questura non ci ha prevedendo richiamati non una virgola, non una virgola, non una lettera, una virgola.

Quindi quello che le hanno riferito ed è praticamente io la inviterei la prossima volta prima di accusare, prendendo i vertici dell'azienda, di informare, sebbene perché queste che le hanno riferito è certamente praticamente non accuso ma accuso chi gli ha detto quelle cose le ha detto il falso,

Una piccola piccola precisazione, leninismo, il direttore ha detto che l'avvocato delle guardie quindi significa che le guardi comunque sono rappresentate in giudizio o quantomeno in un possibile giudizio, perché se dopo, se le guardie hanno hanno preso un avvocato, significa che qualche cosa c'è lei l'ha detto Marco,

C'è la massima trasparenza nella gestione del personale, c'è la massima trasparenza e c'è la massima e c'è il massimo rispetto dei diritti, questo è una cosa falsa.

Lettura degli ordini di servizio a costruire da quando, da quando li mandate al dottore Caputo, anzi li abbia pazienza consigliere, Casabona, grazie, ma quando però ma ma chiedetevelo, ma anche per non sembrare il cretino di turno qua in quest'Aula dico voglio dire ma anche per il rispetto del ruolo, considerando che è Consigliere capo, Consigliere, Consigliere pari ad avere qualcosa alto che chi le ha riferito non li ha detto Caputo quando gli ho chiesto io di farmi vedere qualcosa, non mi avete visto gli atti possibile lei deve fargli vedere quello che chiedo io, non quello che decide di farmi vedere dottore Caputo rendeva vedere tutto quello che tu ti faccio vedere quello che le chiedo consigliere Casabona.

Consigliere sapere prego, grazie Presidente, io credo che noi stiamo andando un po' oltre quelle che sono, diciamo sì, oltre i punti all'ordine del giorno e anche le competenze e le funzioni che ha un Consigliere comunale, io credo che noi qui dobbiamo andare nel dettaglio di quella che è,

Che è stata l'azienda silvo-pastorale sulla gestione sicuramente le possono riferire,

Tutto quello che che crede tutto quello che è che le hanno detto, però, come dice condivido quello che diceva il Consigliere Trovato e Presidente. Le chiedo che su questa situazione sul e diciamo riflessioni su su quello che ha detto il consigliere Casabona, che credo che non sia argomento di questo Consiglio trattarne presenti un'interrogazione al consigliere Catalano, mi scusi, usi i ruoli istituzionali che la cittadinanza ne ha demandato Consigliere dopo consigliere Casabona, Consigliere CasaPound, basta, scusi, scusi no, mi scusi, mi scusi, consigliere Casabona, lei ha parlato e ha fatto il suo intervento e nessuno lender e lei lei ha lei ha preso la parola, lei ha preso la parola e nessuno l'ha interrotto se lei continua ancora a interrompere gli altri consiglieri che parlano no, perché io possa andare benissimo alla votazione e finisce qua il dibattito e perché no, nel suo intervento già fatte le tue non rispetta le chiedo il rispetto nei confronti di chi sta parlando Lazio, posso.

Grazie.

Fate continuare il Consigliere Sotera perché la prossima volta che qualcuno si azzarda ad aprire il microfono e a parlare sopra gli altri consiglieri sospendo la seduta.

Prego Consigliere. Grazie Presidente, come dicevo, stiamo totalmente andando fuori quello che è l'argomento di questo di questo Consiglio comunale. L'argomento di questo Consiglio comunale è il bilancio e sono tutte le azioni che l'azienda ha preso praticamente in questi anni. Io credo che noi oggi qui non possiamo soltanto discutere di quelli che sono i numeri all'interno del bilancio, ma dobbiamo un po' andare anche nel dettaglio ai fatti concreti che in questi anni praticamente si sono verificati. Il bilancio, nonostante abbia una perdita, rappresenta ed è una rappresentazione tangibile di un progetto che è nato tanti anni fa e, come si diceva poco fa, come dicevano i consiglieri di minoranza sulla questione inerente al al ricavo del dai prodotti.

Cosmetici e di salumeria. È vero che il bilancio comunque parla chiaro sono delle piccole entrate, ma sono comunque delle entrate, ma è anche vero che tutte le grandi aziende che si occupano di questi settori facciamo un essendosi. La Galbani non è che da un giorno all'altro è diventato uno dei più grandi produttori di più grandi aziende di prodotti di salumeria o di tante altre cose.

L'azienda silvo pastorale rappresenta un fiore all'occhiello del nostro territorio.

L'azienda silvo-pastorale, durante questi, durante questi anni, ha rappresentato non solo un progetto sociale che si rifà alla legalità, perché sì, è vero che magari noi parliamo di questa di questa legalità rimarchiamo ma non capisco cosa ci sia di male.

Cioè abbiamo tolto questi territori 4.200 ettari di bosco, se ha li abbiamo tolti alle mafie.

Abbiamo tolto i contributi dell'Unione europea alle mafie e l'azienda grazie al personale, grazie ai CdA che si sono susseguiti a partire dal 2013, ha raggiunto importanti risultati sia sull'aspetto dell'allegato età sia sull'aspetto economico, si diceva poco fa che l'azienda è stata in grado di creare occupazione, un'occupazione che stabile che di alta qualità e che qualche settimana fa come si è visto anche in alcuni articoli di giornale, ha dato la possibilità a tanti giovani, e quindi anche famiglie del territorio, di rimanere qui dando praticamente o dei contratti a tempo indeterminato consigliere Casabona, se questo è il fallimento di un'azienda, io ritornerei indietro le sue posizioni. L'azienda, come diceva poco fa la nostra, la nostra capogruppo prima aveva due entrate diversificate ora conta di tanti e altri contributi che, fra le altre cose, sono state negli anni anche aumentate.

C'è un'altra questione che è fondamentale.

Che, se non sbaglio, nel negli ultimi nell'ultimo Consiglio comunale anche voi avete approvato in maniera unanime che è quello del Regolamento del pellet.

E di secondo il mio punto di vista, a livello politico è, diciamo, una una vittoria per tutti, perché comunque anche attraverso l'azienda silvo-pastorale, che secondo il mio punto di vista, rappresenta uno dei tanti polmoni di questa comunità, si è parlato anche di quella che è la povertà energetica.

È l'azienda, come dicevo, anche se sono passati, come si diceva 11 anni, non può all'improvviso cimentarsi anche in una trasformazione totale.

Ma le cose, come diceva anche il direttore poc'anzi, vanno fatte anche a poco a poco. Ci sono degli inghippi burocratici, come ad esempio quelli inerenti al disavanzo di cui si rifà questo questo bilancio, che è un problema tecnico, non è un problema politico di entrate, è un problema tecnico l'azienda in questi anni credo che sia entrata nel cuore delle persone dei del dei di Troina, e si è visto anche attraverso le campagne di Glovo funding che sono state fatte. Ricordo che sono stati raccolti circa 20.000 euro. Correggetemi se sbaglio, quindi il progetto, il processo di legalità è un processo che noi rimarchiamo, è rimarcherà sempre,

Perché sta alla base, a prescindere da ogni fazione politica, sempre e noi siamo orgogliosi che ci sono state persone che hanno lavorato su questo punto di vista e che sono andati dritti senza mai fermarsi e al loro da parte mia e da parte nostra va un grazie e va un grazie a loro a chi ha amministrato a chi amministra oggi.

L'azienda ha, secondo il mio punto di vista, anche una una visione che naturalmente voi non non condividete, ma una visione che se li fa all'aspetto turistico, anche, come si diceva poco fa l'azienda ad oggi, secondo il mio punto di vista gode di uno dei momenti più alti da quando è nata 6000000 di investimenti abbiamo al Sambou quello dove dovrebbe essere inaugurato a breve.

Abbiamo 1 milione di di finanziamenti che sono stati fatti per le strade e per le recinzioni, abbiamo 200.000 euro che sono stati finanziati per le case rifugio, abbiamo i 1.001 milione e 600 inerente alle stalle sociali, bene, tutto si può dire, ma non che in questi anni praticamente non si sia lavorato e che non si sia lavorato bene anche perché ricordo che ci sono persone all'interno che gestiscono anche l'azienda come per esempio i componenti del CdA che non prendono neanche un euro.

Un grazie va a tutti i dipendenti dell'azienda.

Perché è grazie a loro che negli anni?

L'azienda ha potuto godere della della luce.

Di cui parlavo poco fa, oggi l'azienda, come si diceva poco fa, a differenza di altre aziende a livello statutario simile a questa dell'azienda silvo-pastorale e una tranne più brillanti che ci sono, il bilancio dell'azienda è rosso, ma non si può praticamente prendere in considerazione tutto quello che è stato fatto negli anni passati e i fatti parlano chiaro come dicevo, 6000000 di finanziamento, progetti di legalità, progetti di sviluppo economico, progetti sociali di da didattici turistici che dietro negli anni aumenteranno quello che è un circolo economico che ci sta dietro all'azienda e, come dicevo poco fa, la stabilizzazione dei lavoratori è già un passo in avanti, io personalmente sono molto orgoglioso di come in questi anni l'azienda, gli amministratori, i sindaci, gli assessori, tutti i componenti dell'azienda hanno lavorato e sono assolutamente fiducioso dei risultati che sono stati ottenuti e di quelli Angor che verranno grazie.

Grazie consigliere sapere.

Ci sono altri interventi, altrimenti passiamo, prego, il Sindaco a fare giochini non è che si deve parlare, prego ah no, l'ho capito io quand è che lo voleva fare, prego consigliere Casabona, prego no, no, no, rispettiamo.

Prego.

Consigliere Zappalà, prego.

Saranno 10 minuti.

Anche un minuto sarà sufficiente per la dichiarazione di voto, non c'è tutto quello che Consigliere Trovato, Bardi accuse, non accuse portate, il consigliere Casabona in tribunale e il consigliere Casabona in tribunale sarà felicissimo consigliere trovato, le chiedo alla jam no, come ho detto sì va beh Baquet sarà sì quello avanti nel cassetto.

Per favore, no, anzi l'oca beh, capite benissimo oggi lo dico a lei per dirlo ad altri no, no, assolutamente almeno così sfatiamo il mito che questa sia il posto più sbagliato, dove trattare determinati argomenti, sennò me ne vado in un palco come il 15 agosto il Sindaco e faccio il mio sproloquio, quello è un posto più adeguato, secondo voi è un posto più adeguato. Secondo me questa è la mia.

Allora Ministro della, ma siamo un popolo dove il Consigliere deve essere messo nelle condizioni di fare la propria attività politica e voi non me lo state concedendo, non me lo state state cercando di non contrario Consigliere, andremo avanti, ma dobbiamo riparlarne.

È presente. Prego bene, quindi sfatiamo il mito. Se qualcuno ha qualcosa da dire, può farlo, può adire all'autorità giudiziaria in tribunale. Sarò ben lieto di parlare con i giudici perché, naturalmente, il presi il perché, naturalmente, il consigliere Casabona non si prepara prima dei Consigli comunali, guarda agli atti e si cerca pure gli atti che non gli vengono dati le visiona e li legge e viene pronto perché il consigliere Casabona dietro le sbarre non ci vuole andare per voi, assolutamente quindi state tranquilli, siate fiduciosi se avete come si dice polvere sparate, ve lo dico in italiano,

Il mio intervento nel bilancio consuntivo. Abbiamo visto lo stato di salute dell'azienda, che non è certamente soddisfacente. Qui siamo chiamati a deliberare sul piano programma dell'azienda che, ricordo in questa sede, riporta nell'arco di 17 pagine rigorosamente in prosa e non in numeri. Tutte le informazioni relative alla dotazione di personale e dotazione Azien aziendale e gestione amministrativa progetti e quanto altro.

Quindi oggi si parla di pianificazione e di gestione dell'azienda è il luogo più indicato per farlo, come l'ho fatto. Io personalmente mi sembra di rileggere lo stesso documento che ci fu consegnato lo scorso anno con qualche aggiunta, come ad esempio l'acquisto delle stalle sociali del Comune di Cerami per il valore di 1 milione 600.000 euro che, ricordo, sono esclusivamente fondi Roja artisti, insieme al Comune di Troina di una cifra ancora più grande, che era quella di 8 milioni e 700.000 euro che dovevano andare allo sviluppo economico del Paese, non risulta, almeno a mia memoria, che vi sia stata una sola azienda nel territorio che abbia potuto beneficiare di un decimo di quella somma che il Comune ha destinato all'azienda speciale silvo pastorale. È troppo facile fare investimenti, così un progetto, a mio parere, è totalmente fallimentare. Quello degli asili.

Nel consuntivo. Abbiamo visto che i ricavi complessivi dei prodotti derivati dall'allevamento Yasumi supera di poco i 5.000 euro. Voi su questa azienda continuate a mettere milioni di euro e ci chiediamo in che modo prevedete di rientrare con le spese, se addirittura per le annualità. 2025 2026 prevedete un calo della produzione di circa 100.000 euro, risposta che non ho ricevuto poco fa rispetto alle mie domande.

Volete tentare con il latte di ASI no, ma nel piano programma non chiarite assolutamente in che termini come e con quale.

Progettualità, volete giungere esattamente a questo obiettivo, le stalle sociali.

L'anno scorso qualcuno da da quegli scranni parlava addirittura di iniziare a pensare ad un allevamento di vacche, per un anno, avete adottato oppure degli ovini adottato non è il termine giusto, piuttosto avete sottratto ingiustamente degli ovini ad un allevatore e poi li avete macellati per poco più di 1.000 euro.

Il risultato è che vi siete fatti, come si dice a Troina, ma la faccia e non avete ottenuto quello che volevate che state tentando tutti, quindi asini, ovini, vacche, vi siete pure ai dati all'ippica, tanto che a questo punto e qui farò felice il consigliere Linguanti, il consiglio che ci permettiamo di darvi e questo ve lo diamo coralmente è di tentare con i cammelli data alla crisi idrica sarebbero una buona alternativa. Non dovreste nemmeno premurarsi a cercar loro l'acqua. Peraltro, peraltro, sappiamo che il canto di cammello viene utilizzato per la realizzazione di formaggi particolari come quello derivato dall'utilizzo proprio del latte di asina. Pensateci, riempiamo i Nebrodi di cammelli sarebbe qualcosa di futuristico come l'aeroporto e la ferrovia. Qui a Troina Troina Città del Cammello suona benissimo, invece vi ostinate a parlare di illegalità, di razza, un concetto, quello della legalità, che come abbiamo visto non si sta sposando pienamente con la gestione dell'azienda. È proprio sulla base dei dati emersi da questo piano programma comparati con ciò che è di nostra conoscenza e con ciò che sono i documenti che noi abbiamo, non possiamo fare a meno che portarlo all'attenzione della cittadinanza.

Non avete aperto, ne avete intenzione di aprire un bando di concorso per direttore tecnico nel piano programma? Scrivete che l'attuale direttore tecnico, il dottore Caputo, è in carica dal 2019 solo nell'attesa, in tempi strettissimi, di avviare la procedura di gara per un direttore che possiede tutti i titoli necessari per ricoprire quel ruolo. E invece che cosa succedere che resta in carica? Il povero povero, naturalmente, è una battuta al dottore Caputo che ha dovuto aprire, addirittura chiedere di aprire una polizza assicurativa per tutelarsi che copra i danni derivanti a terzi da colpa lieve. In pratica si apre un'assicurazione quanto giustamente, facendo tante cose, facendone tantissimi non si ha contezza di quali errori si possono commettere. Allora comprendo benissimo che qualcosa debba accadere. Qualcuno si debba tutelare in questo caso il dottore Caputo che fa tutto in questo Comune dal ragioniere capo che deve dare ai corsi corso agli atti di indirizzo degli assessori e del Sindaco, ma poi magari deve porre rimedio alle pazzie di un'Amministrazione sperpero. Una e taglia a destra e a sinistra fa pure il direttore tecnico dell'azienda silvo-pastorale, fai il Segretario verbalizzante quando gli compete durante le sedute del cda, dovendo dare pareri addirittura su se stessi il paradosso questo qui ecco perché giustamente vuole naturalmente correre ai ripari affatto in questo Comune pure le leggi del Segretario generale, quando è stato necessario.

Poi, d'altra parte dall'altra parte, c'è un Presidente, un presidente di questa azienda che dà la sensazione di essere il capo, incontrastato il capo incontrastato dei boschi e della foresta e si improvvisa a paladino, guarda tutti anche questa sera il sottoscritto un guardo minaccioso con sguardo minaccioso qualcuno pochissimi merita abboccano perché noi qui sostanzialmente ce lo arriviamo, tratta con voi e ai propri dipendenti si rivolge a loro con tono sprezzante, perentorio con un atteggiamento vessatorio nei limiti del decoro tanto che si ottengono le lettere degli avvocati che l'azienda stessa si è dovuta dotare.

Di un legale per far fronte anche a questi spiacevoli accadimenti e il Sindaco più volte messo al corrente, nonostante le reiterate lamentele da parte di specifiche fronte di dipendenti, nonostante le se le sollecitazioni legali, nonostante la pressoché totale, ma la gestione mancanza di Verdi, visione progettuale lo tiene lì, fa quasi la riverenza e non ha il coraggio di intervenire e sostituirlo con una governance più competente che possa far decollare questa azienda come merita e come sarebbe auspicabile per tutti noi. Sono tante le falle, dunque di questa gestione dell'azienda più che un piano programma avrebbe bisogno di un piano di ristrutturazione prima a livello gestionale e solo dopo, con le giuste persone, le giuste competenze di un Piano programmatico. Lo ebbe a dire pure l'ex presidente della silvo-pastorale. Giovanni Roberto. Vi ricordo che era auspicabile questo in un suo post su su su Facebook e invece di mettersi qui a rincorrere farfalle e perché trattasi di un fallimento. Questo qui, naturalmente certo e preannunziato, però intanto questa comunità si deve accontentare di un misero scadente fondotinta spalmato su ogni cosa per coprire buchi e voragini. Progettuali amministrative e gestionali. Alla fine resta sempre valida l'opzione dei cammelli perché pensateci bene, Troina del ci città del cammello suona bene, anzi suona benissimo.

Grazie consigliere, Casabona, consigliera, trovate le do 30 secondi, un minuto è troppa, 30 secondi, grazie grazie, Presidente, allora non poteva rimanere così, perché ci tenevo ad evidenziare una cosa importantissima, quello che ha fatto lui è una denuncia vera e propria, io ritengo che il suo ruolo sia più che legittimo che lei lo abbia fatto in questo contesto. Benissimo, credo che sia tutto vero quello che lei ha detto, io ho solo detto che questo che qui non lo contesto, capiamoci, abbiamo solo posizioni diverse rispetto al problema, è venuto, è diversa, quindi io lo rispetto, non lo prenda, non faccia la vittima, perché nessuno lo ha vittimizzazione e quindi mi pare che questa sia una posizione chiara poi riguardo ai cammelli, visto l'esperienza che ha acquisito sul mungitura e cosa, qualora decideremo di fare un allevamento avremmo già onde clinico. Casomai è candidato, grazie.

Ne trovate. Mi ha chiesto di parlare la consigliera Garruba, prego, grazie Presidente, allora anche io vorrei dare un contributo alla discussione. Non sto qui a ripetere quanto è stato detto dai miei colleghi Consiglieri dal perché sono stati, diciamo, esaustivi, è abbastanza, diciamo, ricche, hanno dato abbastanza informazioni su quanto sta facendo quando sta sta facendo l'azienda silvo-pastorale, ma faccio delle mie riflessioni perché quando ho letto il bilancio, quando nelle varie discussioni che noi abbiamo avuto sull'azienda silvo-pastorale mi sono venute fuori, diciamo delle delle riflessioni e diciamo provo ad esternalizzare e quindi a dirle a voi, innanzitutto.

Voglio ricordare che, laddove arriviamo da dove siamo partiti e dove siamo arrivati, siamo partiti da un'azienda che è amministrava gestiva in maniera routinaria, con bene siamo arrivati adesso, dopo 10 anni ad un'azienda che non sono gestisce, diciamo ai boss gli ettari 4.200 ettari, ma l'azienda che ha una prospettiva ha creato una prospettiva di futuro, poi può essere la possiamo realizzare, la possiamo realizzare, intendo, abbiamo programmato, stiamo programmando e abbiamo una prospettiva, abbiamo il dovere, come amministratori, di dare delle risposte alla comunità, ad una comunità che si sta impoverendo e da qui parte la mia riflessione.

Quindi può piacere o meno, può piacere o meno, si può condividere questo percorso o meno dell'azienda, si può anche essere non essere d'accordo con la figure con gli atteggiamenti del nostro e del nostro Presidente, ma il percorso di cambiamento in positivo e agli occhi di tutti e progettare per il futuro del nostro territorio è doveroso per un amministratore se crediamo ancora nel vi nello sviluppo e nel futuro della nostra aria interna e per dare quindi un'opportunità di crescita a questo territorio.

Che abbiamo deciso noi di dare all'azienda una nuova veste di farla crescere e di dare un'utilità che va oltre alla routine quotidiana. Gestione routinaria quotidiana un comune dell'entroterra siciliano che si impoverisce gradualmente, che perde popolazione, ha un dovere utilizzare tutti i mezzi che ha a disposizione tutto ciò che ha in dotazione per provare a dare una prospettiva futura del territorio. Ci possiamo riuscire, non ci possiamo riuscire, ma intanto ci abbiamo provato. Abbiamo una l'azienda, come hanno detto i nostri colleghi, sono nuovi insieme al Comune di di Nicosia, abbiamo a disposizione questa azienda, proviamo, noi stiamo a farla a sfruttarla, a sfruttarle in maniera, diciamo, positiva per la crescita del nostro territorio. Ora quindi ci stiamo provando ostacolare. Con questo diciamo ostruzionismo, non fa bene a nessuno POR,

Consigliere Casabona chissà, magari adesso stiamo parlando delle varie ASI, poi i cavalli, magari il cambiamento climatico, ormai gli occhi di tutti, poi magari fra 10 anni o vent'anni faremmo, diciamo cammelli fino al punto che chissà, siccome ho tutto un divisi in divenire tutte un campionando come una ZES, un'azienda cresce, si trasforma, può avere delle tardi, debbo avere delle entrate sicuramente dalle tasche dei cittadini, torinesi.

Non non usciranno, diciamo, noi, sarà un soldo, ecco, grazie.

Grazie, Consigliere, ruba, Sindaco.

Prego, ne ha facoltà, sì, grazie Presidente,

In realtà io sono.

Mi ero preparato, ho preso qualche appunto, però probabilmente andrò fuori fuori tema e parlerò, parlerò a braccio.

A me dispiace, io faccio politica da diverso tempo o in questi banchi ho fatto l'opposizione, sono stati in maggioranza e la politica spesso porta a chi la fa con passione, porta anche veemenza nei toni oratori, ci mancherebbe altro, ma vuol dire Casabuona, io, nelle sue parole, vedo spesso molto livore, molto molto astio, molto molto ius, una parola forte e questo astio questo livore che lei pone nei nostri confronti poi non riesce a capire che si ribalta sul Comune, si ribalta sull'azienda speciale silvo-pastorale si ribalta sulle cose che sono di tutti che sono patrimonio di tutti e questo e questo è grave io poi,

Mi pare che lei sia abbastanza un cultore del.

Nel primi 1998 e conosceva lei certamente sì, professore a scuola il Giovanni Giolitti, Giovanni Giolitti, è stato un politico liberale che ha avuto un ruolo abbastanza abbastanza forte nella politica a dei primi anni del 900 e fine 800 e sarà anche più volte Presidente del Consiglio dei ministri è, sembrerebbe che a Giovanni Giolitti si riconducono alle parole che per i nemici le leggi si applicano per gli amici si interpretano, lei forse avrà ancora più avanti e quindi,

Per gli amici per se stesso le interpreta perché mi dovrebbe spiegare ammesso che ora verificheremo sta cosa del certificato di agibilità, dove è la grave pena colpa del presidente dell'azienda speciale silvo-pastorale che ha concesso agli scout piuttosto che alla UIL la.

Sì sì, perché al continuo la sede, quella illegalità, salvo poi scordarsi che lei e il consigliere comunale e magari la sera del Capodanno fa il concerto e viene pagato indirettamente dal Comune per il tramite della confraternita ma come si dice, ma non ha avuto contatti con il Comune per la prima volta e per la prima volta mi faccia finire se dico falsità chiaramente a Disca le vie giudiziarie e questo ci sono motivi anche di opportunità. Però, come si dice per gli amici, le leggi si interpretano per se stessi, meglio ancora si interpretano per i nemici, si applicano. Questo è una cosa a mio parere molto molto grave, che denota un fare abbastanza particolare che in quest'Aula non c'è mai stato e io gradirei che quest'Aula non diventa un luogo di esibizioni circensi detta questa cosa qua rientro direttamente dentro direttamente, rientro diretta nel senso che io non l'ho interrotta rientro direttamente nei parametri del la trattazione del bilancio. Voglio rassicurare i ragazzi che ipotizzo che ancora sono nel periodo di prova tranquilli, il contratto di vi durerà, nonostante qua vi fanno. Gli auguri però poi il progetto degli asini è un progetto fallimentare, un progetto che doveva messa a essere alla berlina. Io credo che fanno bene, fanno bene, anzi fanno benissimo i consiglieri di maggioranza quando, parlando di azienda speciale silvo-pastorale, partono dall'inizio ma non partono all'inizio tanto per revocare le cose del passato, perché un fallimento so lo si giudica su un percorso che noi quel percorso lo abbiamo iniziato proprio con la riacquisizione della legalità, sì, con Fabio Venezia e con Antoci, mi pare, se non sbaglio, forse andò c'è il deputato, mi pare che lei è l'ultimo europea sostenuto ANTOCI, mi pare abbia così dicono, non so se è vero che, insieme a Fabio Venezia, insieme hanno iniziato questo percorso di legalità all'interno dell'azienda si può pastorale un'azienda che all'inizio, quando ci siamo insediati, non solo da un punto di vista economico, era zero per la comunità torinese, ma era zero anche da un punto di vista di conoscenza. Nessuno conosceva l'azienda speciale silvo-pastorale, nessuno senonché qualche botta per la bontà di vedo qui Franco, paghino che organizzava qualche ciaspolata sui Nebrodi, ma fatta sta cosa qua. L'azienda era qualcosa di sconosciuto alla comunità torinese. Oggi non è così, e anche quei ragazzi seduti là, solo forse quei ragazzi seduti là sono il risultato di una gestione che prima non c'era e ora c'è non fosse per i 6 milioni a cui faceva riferimento il Consigliere, il Consigliere Sotera, che hanno prodotto decine di posti di lavoro che ancora vengono determinate, mentre noi parliamo ieri, oggi, domani al bosco ci sono torinesi che lavorano per quei finanziamenti che abbiamo qui adesso e senza l'azienda speciale silvo-pastorale. Tutto questo non ci sarebbe stato ora a me può anche stare bene che voi abbiate un'idea diversa dalla nostra queste politiche e così accade che io ho un'idea, tu ne hai un'altra, ci si confronta, ma il quadro nefasto negativo che voi fate mettere l'azienda è qualcosa che si ritorce contro la città e contro la comunità e quindi torno a dire poi così facendo siete opposizione alla città, non opposizione alla mia Amministrazione, ed è questo che io, con forza di contesto.

Fare passare anche messaggi di natura contabile del parere dei Revisori dei Conti io lo leggo perché poi, alla fin dei conti, quello che emerge il alla fine, alla fine, il giudizio e il parere del revisore dei conti dice così, a giudizio del Collegio dei Revisori, il bilancio. Quando parliamo dei revisori conti, parliamo di persone non nominate da questa Amministrazione, né da quella che mi ha preceduto, ma presi con sorteggio e quindi che hanno una terziarietà assoluta nei confronti di questo ente. A giudizio del Collegio dei Revisori, il bilancio nel suo complesso è redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale. Finanziaria ed economica dell'azienda, in conformità alle norme che disciplinano il bilancio d'esercizio. In considerazione di quanto esposto, e sulla base della documentazione analizzata forniti da parte dell'azienda speciale dei revisori, si esprime parere favorevole a tutte e due i bilanci. Questo è fondamentale perché articolare con dovizia, diciamo di di parole, e far passare un messaggio diverso. I revisori dei conti attestano e acclarano la correttezza sostanziale e formale dei bilanci della nostra azienda. In ultimo, mi sia permesso di spendere.

Una parola nei confronti del CdA dell'azienda.

E dello specifico del Presidente dell'azienda Speciale, Angelo Impellizzeri, che stasera, qui in silenzio, si è sorbito degli insulti che credo non facciano parte di questo stile e dello stile di fare politica all'interno di quest'Aula è stato in silenzio, io lo ringrazio, dico al Presidente Impellizzeri che lui gode della mia totale fiducia, che riconfermo qui pubblicamente in questa sede insieme a Graziano Azzaro e insieme ad Angelo Barbirotti, ai quali dico avete svolto un ruolo egregio, continuate a svolgere questo ruolo. Egregio perché l'Amministrazione che io presiedo vi è a fianco e condivide sostanzialmente e totalmente tutto il vostro operato.

Grazie Sindaco, detto questo, passerei dunque alla dichiarazione di voto.

Dunque facciamo, come abbiamo detto poc'anzi il due dichiarazioni di voto, uno per il secondo punto all'ordine del giorno approvazione bilancio di esercizio 2023 l'azienda speciale silvo-pastorale.

Chi vuole procedere alla dichiarazione di voto,

Prego Consigliere chiaramente tutta questa ampia discussione è chiaro da parte nostra, in qualità di Capogruppo di del bene comune, non possiamo che esprimere il nostro diciamo voto positivo per questo per questo diciamo un capitolo grazie consigliere Greco, prego consigliere Casabona io, Presidente, prima della dichiarazione di voto vorrei appellarmi l'articolo 26 del Regolamento del Consiglio comunale fatto personale rispetto alle dichiarazioni del Sindaco testé dette. Penso che abbia cinque minuti di tempo così dal Regolamento, per chiarire un po' di cose al nostro Carlo Amministratore.

Col suo permesso.

Professor presiedere e farò a seguire la dichiarazione di voto rispetto al punto che dice.

Sindaco.

L'Occidente ha da colpi bassi, le assicuro, più avanti lei glielo vietò, restituirò in maniera molto in maniera molto i no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, la comunità, la comunità sa anche altro Sindaco, la comunità sa anche altro.

La mia associazione, la mia associazione culturale nel la mia associazione culturale, nel dicembre 2023, per conto della confraternita di San Silvestro.

Potete convocare il Presidente de il governatore della confraternita San Silvestro è il signora tardi si presentano.

Ma con molto livore russi sotto casa mia, a chiedermi di poter replicare un concerto che avevo fatto qualche anno prima, cinque sei anni prima.

Rifiutai rifiutai, avevo tutte le mie perplessità rispetto a fare un evento, un evento che Troina. Io ritengo che la cosa peggiore che possa accadere a una persona come me, che si è sempre ritenuta libero e diventare cliente di qualcuno Sindaco, si ricorda l'equo fuori quando mi implorava e mi chiedeva, girandolo su suo padre, perché l'Amministrazione aveva il piacere ad acquistare le copie, sì, sì, sì, così sì, l'ha fatto l'ha fatto e che adesso do la mia parola contro la sua Sindaco. Siamo qua, siamo a questo ormai qui questa sera, acquistare i libri, copia della pubblicazione del mio libro, si ricorda che cos'è che la DC si ricordi. Il mo io con voi non voglio io con voi io con voi non voglio avere assolutamente niente a che fare dal punto di vista economico, ho precisato io sono stato pagato il non io, la mia associazione e ho pagato chi dovevo pagare i soldi sono ancora lì sul conto.

Ah sì, sono il Presidente, ci mancherebbe, altro sono il Presidente, io io non ho idea di quali siano gli accordi tra lei e la confraternita di San Silvestro, io ho fatto io ho fatto, io ho fatto con la mia associazione un concerto per la Confraternita di San Silvestro perché vede perché vede caro e dalla Confraternita San Silvestro la mia associazione e le persone che mi hanno collaborato sono state pagate, non ho preso il Sindaco li ha versato 50.000 euro per 50.000 euro per un concetto il 15 che con scossa cosa costo cosa vuole dire per favore,

E che cosa vuol dire cosa ve lo ricordo? Io sono stato contattato dalla confraternita di San Silvestro, i suoi accordi con la Confraternita di San Silvestro a me non riguardano io ho rendicontato alla Confraternita di San Silvestro con la mia associazione, quindi abbia pazienza, stia attento a quello che dice no, stia attento a quell'uomo dubbi Norcia minaccia nuovo, assolutamente abbia abbia attenzione, faccia più attenzione quando, quando dichiara no Sindaco si andavano a promuovere convivere in bocca, parole che lavora in una situazione sgradevole. Non mi metta in bocca parole, non mi metta in bocca parole che non ho detto Consigliere. Ad ogni modo, ad ogni modo, sono sempre stato ben accorto, in questi 11 anni, a non essere un mostro cliente fina a prova contraria. Allo stato attuale ci sono riuscito.

Questo mi mantiene, mi mette nelle condizioni di poter di poter essere assolutamente libero, nonostante i vostri reiterati tentativi di tapparmi la bocca e il pensiero.

Consigliere Bond vaga, consigliere Grazia De Boni è un mio diritto e mio diritto voi negate pure agricola, consigliere Casabona vada alla conclusione, le chiedo gentilmente e poi il Presidente dalla dichiarazione IVA, penso di aver detto sufficientemente sufficientemente tutto rispetto al mio intervento sulla sulla sul primo punto sul primo punto rispetto all'azienda speciale silvo-pastorale, ritengo di non aver insultato nessuno fino a prova contraria, ma aver fatto delle mie considerazioni al solito piuttosto colorite.

Confermo quanto ho detto e il mio voto naturalmente rispetto al bilancio di previsione dell'azienda è un clamoroso no.

Questo è il bilancio di esercizio, strangolando okay, ma ha detto di previsione, ho capito male, no okay, se puoi chiudere il microfono grazie Consigliere Linguanti, prego.

Sì, grazie Presidente.

Stasera io credo che.

Siano emerse determinate.

Tematiche sia da un punto di vista economico, finanziario programmatico dell'azienda, ma evidentemente sono uscite fuori anche altre cose che io non credo siano aliene al dibattito che si che si che stiamo facendo da più di due ore, perché quando si parla di un'azienda si parla di un'azienda in tutta la sua totalità.

E leggendo tra le righe, magari da quello che è stato rimproverato dal consigliere Casabona, ecco magari nell'intervento della consigliera Carrubba, che dice che, indipendentemente da quello che è il comportamento che può essere l'atteggiamento che può essere del Presidente, però il suo operato poi è positivo quindi c'è quasi una missione, una missione implicita del fatto che magari le cose che sono state dette stasera dal consigliere Casabona forse non hanno tutta questa estraneità e soprattutto questa estraneità ad un atto di verità. Io credo che e noi crediamo che.

Nella dichiarazione di voto che ci apprestiamo a fare e che motivo che motivo sul fatto che nessuno ha detto che questa azienda ha un futuro fallimentare?

Noi vogliamo che questa azienda sia messa nelle condizioni di essere prospera negli anni.

Tanto è vero che abbiamo fatto anche delle proposte e queste proposte, secondo me, dovrebbero essere prese in considerazione seriamente seriamente, quindi, condividendo anche la minoranza, perché Sindaco, lei ci accusa sempre di essere opposizione, ma noi quando poi facciamo le proposte, lei fa finta di niente e non ci considera più minoranza, ma noi siamo minoranza e le proposte le facciamo, le facciamo in virtù del fatto che abbiamo a cuore quello che è il futuro dei dipendenti e delle persone che stanno,

Iniziando questo percorso con l'azienda, perché se questa azienda, così come sta e come è emerso, ma non solo in questo esercizio ma soprattutto anche in quello passato che non vede una prospettiva indipendentemente da quelle che sono tutte le belle parole che avete detto ma ancora nero su bianco, noi non abbiamo visto niente perché di questo si tratta, le belle prospettive ci sono, sicuramente noi le prendiamo per buone, però cercate di scriverle cercato di scrivere qualche cosa perché ancora noi non abbiamo nessun tipo di riferimento da questo punto di vista e non potete dire il contrario e e i contratti, i contratti devono essere caro consumava. La congruo per favore pecore nere Sotera devono essere supportati, devono essere supportati, perché se domani, se domani questa azienda inizia ad avere qualche problema, il problema non sarà suo, ma sarà dei lavoratori. Ecco e questo e questo deve essere chiaro questo deve essere chiaro che la cosa fondamentale deve essere quella di centrare il, la crescita economico-finanziaria della dell'azienda a tutela dei lavoratori. Che in questo momento sono parte integrante della stessa. Vado a concludere noi sì, Presidente, erano cinque minuti, me li faccio passare per me li faccia il Governo, sono stato, ho parlato poco stasera tra.

Ma?

Mi ha fatto perdere il filo a ovest e quindi, e quindi da questo, da quello che si evince e da quello che è il rapporto sulla questione legata principalmente alle filiere asinina, perché nessuno stasera ha anche fatto emergere il fatto che non è solo un problema di quello che è la produzione modesta di carne oppure quella dell'atto, quello delle cosmetici, così, ma nessuno ha detto che comunque la gestione asinina a un prezzo che va al di là di quelli che sono i piccoli ricavi che noi che noi abbiamo visto, stiamo parlando che la gestione va intorno agli 80.000 euro, fra tutti quelli che sono gli accessori, quindi spese mediche e spese veterinarie e spese di foraggio. E tutto il resto, quindi non vediamola solo da poco da un punto di vista, ma vediamolo da un punto di vista globale. Ecco perché la diversificazione deve essere un punto focale dell'azienda, cosa che in questo momento non è assolutamente. Non è assolutamente visibile, se non nel nelle parole del fu, Assessore.

Venezia è ormai latita sempre ai Consigli comunali e che ventilava ventilato l'allevamento delle vacche. Ora siamo usciti, o la stessa regola che alleva che abbiamo abbinato pure i proprietari o i cammelli. Comunque, da questo punto di vista, è ovvio, è chiaro ed è palese palese che il voto è negativo, ma è negativo secondo quelle che sono che la nostra prospettiva di crescita, di crescita dell'azienda e non di fallimento di crescita, che sia chiaro, grazie Consigliere Linguanti. Allora procediamo con la votazione del secondo punto all'ordine del giorno. Approvazione bilancio dell'esercizio 2023.

Dell'azienda speciale silvo-pastorale e chi è favorevole resti seduto, chi è contrario si alzi.

Approvato con 7 favorevoli, 4 contrari e votiamo l'immediata esecutività, chi è favorevole resti seduto, chi è contrario si alzi.

Come sopra il 7 favorevoli, 4 contrari procediamo, visto che volete fare la seconda dichiarazione di voto per il terzo punto. Approvazione del budget economico 2024 2026 del Piano Programma 2024 2026 del contratto di servizio e relativi allegati azienda speciale silvo-pastorale chi vuole iniziare con la dichiarazione di voto, spero il breve tempo prego, dottor Consiglio, sarò brevissima, esprimiamo parere favorevole. Grazie Consigliere Greco,

Prego consigliera Galliani, mi scusi io non così breve, però neanche così lei, cinque minuti, come ce n'erano autoridotti ce li avrà anche a lei, prego allora la pianificazione che l'azienda Speciale, Silvio passerelle, ci sottopone stasera, estremamente basata su una visione del tutto ottimistica dell'andamento della sua futura gestione, una speranza quasi cieca che la gestione che nel corso dello scorso anno ha portato alla perdita del bilancio di colpo e senza nessuno sforzo arriva rivoluzionare il trend economico di questi anni. Di fatto, l'azienda, proponendo un piano di programmazione per pienamente sovrapponibile a quello presentato contestualmente al bilancio di previsione del 2023, prevede che i ricavi dovuta alle vendite arrivi a 227.600 e per altri proventi a 287.500, per un totale di ricavi pari pari a 815.000 100, ciò a fronte della previsione dello scorso anno degli ISEE di 616.000 euro e di una chiusura a consuntivo di 576.000 euro. Insomma, si prevede che i ricavi del 2024 superano di doccia di oltre 200.000 euro i ricavi del 2023. La domanda, però sorge spontanea che tipo di programmazione e l'azienda intende attuare per prevedere che i ricavi, che siano appunto superiore a 200.000 euro, non solo rispetto alla prevista nel 2023, ma anche rispetto al risultato finale dello scorso anno? Insomma, qual è la ragione che sta dietro a una previsione così ottimistica? Forse, ma ovviamente si tratta di una mera supposizione? La cifra inserita in preventiva è semplicemente giustificato da ragioni di natura contabile info in cui, a fronte i più alti costi, molti più o meno certi, a delle nuove assunzioni, era necessario garantire un equilibrio di bilancio possibile solo prevedendo piatti ricavi. Se così fosse, il rischio che nel consuntivo 2024 ci sia un'altra platea di bilancio è molto alta. Appare dunque necessario fare delle previsioni più verosimili e magari accompagnata a una. Strategia in cui il buon proposito di assumere personale si è accompagnata anche da una programmazione che possa rendere l'azienda.